Plano Estratégico Natura

UNIP INTERATIVA PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS NATURA A maneira de valorizar a criação brasileira GENERALÍSSIMO DEODORO BELÉM – PÁ 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS NATURA A maneira de valorizar a criação brasileira Discente: Harleson Sidney Almeida Monteiro RA: 1021236 Curso: Sup.…

A empresa Natura Cosméticos S.A assume um compromisso público com os fatores de bem estar do indivíduo, sustentabilidade e de incentivo às questões sociais como um todo. Esta política, anunciada no site oficial da empresa em trechos tais como: “buscamos criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental”, “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar bem”

A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, ostentando um resultado de R$ 1.910 milhões em termos de receita bruta em 2003. A companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado de cosméticos no país. As vendas diretas representam o principal canal de distribuição dos produtos Natura, composta por uma rede de 355.000…

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. PÓLO VILA RÉ 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. Nome: Carla Fiuza de Andrade RA: 1214358 Neide Aparecida R. da Costa RA: 1200958…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Profª TÓPICOS EMERGENTES APLICADA A ADMINISTRAÇÃO. Material Apostilado - 1º Semestre Ourinhos 2007 RESPONSABILIDADE SOCIAL:- EMPRESA NATURA Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas – FIO Faculdades Integradas de Ourinhos, como requisito parcial para a obtenção de notas, sob a orientação da Professora Ourinhos 2007

relatório instituto 1 natura 1 2 SuMário MENSAGEM Do DirEtor-prESiDENtE 3 Pedro Villares, Diretor-presidente e grupo de parceiros do Instituto Natura mensagem do v i S ão D o I N S T I T U To N At u r A CrIar CoNDiçõES Para CIDaDÃoS FormarEm uMA CoMuNiDADE DE AprENDizAGEM 3 mensagem do diretor-presidente 4 contexto 6 6 7 7 8 9 9 perfil o Instituto Natura Comunidades de aprendizagem Entrevista: maria alice Setubal Estratégia…

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar-bem. 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA -Liderança em custos: O ponto central da escolha – por parte da empresa – da estratégia de liderança em custos é fazer com que seu custo total seja menor do que o de seus concorrentes. O custo mais baixo funciona como um mecanismo de defesa da empresa contra a rivalidade de mercado. -Diferenciação Estratégia de…

Karoline Rosenberger RA: B50777-2 Maria Margarida N. Rodrigues RA: B42GDG-3 Patrícia Fidelis de Morais RA: B44748-6 NATURA COSMÉTICOS S.A SOROCABA 2012 Autores Ana Paula Titonelli Garcia RA: B5476B-5 Carolina Malachias Alves RA: B54181-4 Karoline Rosenberger RA: B50777-2 Maria Margarida N. Rodrigues RA: B42GDG-3 Patrícia Fidelis de Morais RA: B44748-6 NATURA COSMÉTICOS S.A Projeto apresentado ao Curso de Gestão Financeira, do Instituto de Ciências Sociais e…

pergunta que deve ser respondida, e que muitas vezes não é feita, é sobre o que significa medição do desempenho. A resposta é: monitorar o quanto a organização consegue se diferenciar no ambiente competitivo e o quanto ela consegue cumprir seus planos estratégicos. Desta forma devemos lembrar que o desempenho da organização será sempre a soma do resultados obtido pelas suas partes, representada pelos seus diversos setores ou processos. Para a realização deste monitoramento é necessário…

Recrutamento A maior parte dos gerentes e diretores foi recrutada através de informação verbal ou recomendações pessoais. Este método havia funcionado melhor para encontrar as pessoas que se encaixam na cultura da Natura. Havia também ênfase no recrutamento interno, de modo que os cargos eram anunciados primeiro internamente para proporcionar possibilidades de avanço de carreira aos funcionários. Os três Presidentes A estrutura de três presidentes no topo tinha sido uma característica