Plano Estratégico Natura

INTRODUÇÃO Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria,cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no Brasil, Argentina, Chile,Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 5.919 em 2007,[carece de fontes] e o

Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Alexandre Mutarelli Zanquetta CASE NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2014 I – INTRODUÇÃO Como intuito deste, visa-se a análise e contemplação dos tópicos e concepções acerca do Planejamento Estratégico e sua aplicação direta na organização ora intitulada…

RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A SÃO PAULO, 2013 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Trabalho em formato acadêmico desenvolvido durante o modulo de Responsabilidade Sócio Ambiental com o base no tema proposto pela docente: Sensibilidade Social nas Empresas. Tendo a empresa como âmbito definida pelo grupo: NATURA COSMÉTICO S/A. SÃO PAULO, 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................

Planejamento Estratégico Rio de Janeiro - RJ 20XX XXXXXX XXXXXX XXXXXX Estudo das Ações Estratégicas da Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - RJ XX de Setembro de 20XX SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

INTRODUÇÃO A Natura é uma companhia de capital aberto desde 2004, com ações listadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em 2006 sua receita bruta foi 19,9% superior à registrada em 2005. No Brasil é líder no setor de cosméticos e a marca está entre as mais admiradas do mercado. Atua no setor de vendas diretas através de seus mais de 600 mil consultores. Ao longo do tempo, a Natura construiu uma marca forte e desenvolveu um portfolio de produtos…

NATURA Jaboatão dos Guararapes NATURA Equipe: Jaboatão dos Guararapes SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------4 2 GESTÃO DE PESSOAS -------------------------------------5 3 MARKETING ---------------------------------------------------6 4 ESTATISTICA -------------------------------------------------9 5 CONTABILIDADE ----------------------------------------------

concorrente: (0,5 décimos) • Por categoria: (0,5 décimos) • Por preço / qualidade: (0,5 décimos) A empresa Natura Cosméticos S.A. oferece ampla variedade de cosméticos, fragrâncias e produtos. De higiene pessoal e perfumaria e cosméticos de beleza, sempre se empenhando no lançamento e desenvolvimento de novos produtos. Realizamos um amplo diagnóstico das nossas operações em 2010 de serviço Natura de Atendimento ao Consumidor, específicos para nossa empresa modelo de atração que…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO ESTRATÉGICO (NATURA COSMETICOS) RESUMO O planejamento estratégico é um instrumento utilizado para definir as estratégias de uma organização, levando se em conta as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. Diversos autores do tema consideram necessária a participação dos gestores nesse processo. Outros vão mais longe e julgam indispensável a participação de todas as pessoas…

FUNDAMENTO DA GESTÃO FINANCEIRA E ESTATISTICA NATURA COSMÉTICOS S.A ANGELICA VITORINO FONSECA – RA 1321862 Este trabalho tem como objetivo mostra a saúde financeira da empresa, as formas de gestão e a ciência que é estáticas de uma empresa. Professor: Mauro Trubbianelli SÃO PAULO 2013 RESUMO Apresentação do balanço patrimonial e DRE (Demonstrativo do resultado do Exercício) da Empresa Natura Cosméticos S.A, dos anos de 2011 e…

...............................16 AS RECOMENDAÇÕES DE AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS..................................................................................................................................21 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO...........................................................................................21 FORMULAÇÕES: RECOMENDAÇÕES DE MELHORIAS.................................................22 RESULTADOS ESPERADOS DAS ESTRATÉGIAS…