Plano Estrategico Sumol

desenho de uma promoção ao produto Essencial. Apresentação da Compal A atual união da SUMOL+COMPAL é “fruto” de um passado independente destas marcas, que atualmente lideram o universo português de bebidas não alcoólicas. Cada uma destas marcas, tem um crivo identificador, das empresas que lhe deram origem. A sumol nasceu em 1945, numa pequena empresa denominada Refrigor, e a Compal nasceu em 1952.

A SUMOL+COMPAL, S.A., e passou a ser uma entidade empresarial, com uma posição…

Instituto Politécnico de Viseu Escola Superior de Educação Comunicação Social – 2º ano, turma B Técnicas de Marketing “Compal” Plano de Marketing Imagem retirada de: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/e/ea/Logo_sumol_compal.jpg Sumário executivo o Empresa portuguesa criada em 1952; o Pertence ao ramo alimentar; o Apesar do seu fabrico inicialmente ser apenas de conserva de tomate, com o passar do tempo alargou-se também para sumos de fruta, néctares, refrigerantes, vegetais em conserva

portugueses. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA • PEPSI: A pepsi twist é uma bebida única e inovadora, com um conceito simples e apelativo que vai ao encontro de um hábito de consumo já existente. Produto representado, vendido e distruibuído pelo grupo sumol. MISSÃO • A Red Bull tem como missão revitalizar o corpo e a mente. “A marca do touro vermelho, famosa pelo slogan “Red Bull dá-te asas”, tem como público-alvo os jovens desportistas, dois segmentos atraentes e igualmente…

22 Características da Identidade da Marca B2B e B2C 24 Características da Identidade de Marca B2B 25 Características da Identidade de Marca B2C 27 Políticas da arquitetura de uma Marca 31 Políticas da arquitetura de uma Marca 32 3.1. Exemplo: Sumol 33 Concluindo 35 Da Estratégia de Marketing à Estratégia de Comunicação - correspondências do Marketing e Comunicação no que respeita às respetivas estratégias 36 4. Posicionamento 37 Posicionamento – eixo diferenciação 38…

Fábrica João de Melo Abreu. Lda., passando a deter a totalidade do Capital | |Social. | 2000/2010 |2009 Acordo estratégico com a SUMOL+COMPAL para a comercialização no mercado regional. | |

A importância da Análise na Construção de um Plano de Marketing Setembro/2012 Conteúdo Apresentação 3 I. Análise externa, o meio onde está inserido 3 II. Análise externa, os concorrentes 6 III. Análise interna 8 IV. Análise Swot da empresa 9 V. Fixação de objetivos 10 VI. Posição visada no mercado 11 VII. Opção estratégica de marketing 12 VIII. Plano de Marketing 13 IX. Marketing mix baseado em uma política de produto e Marketing mix baseado em uma política

...... 51 xiv Apêndices Apêndice 1 – Guião de entrevista Focus Group nº 1 ................................................ 104 Apêndice 2 – Guião de entrevista Focus Group nº 2 ................................................ 105 Apêndice 3 – Plano cronológico – Focus Group ....................................................... 106 Apêndice 4 – Relatório Focus Group......................................................................... 107 Apêndice 5 – Guião de entrevista com retalhista .

Formular os objectivos da estratégia de Marketing 3. Definição das opções estratégicas fundamentais, ou sejam os alvos, o posicionamento, a política de marca e a escolha das prioridades de acção. 4. Avaliação do Marketing-Mix 5. Avaliar e validar os planos de acção propostos. 1. ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO A. Análise externa: o meio envolvente, o mercado e os clientes Consiste em descrever e analisar os traços importantes e pertinentes do mercado no qual se situa o produto…

A INTERNACIONALIZAÇÃO DO COMPAL ESSENCIAL PARA O MERCADO POLACO Índice Índice de Gráficos e Quadros 1. Sumário Abstract 2. Caso 2.1. Apresentação do problema 2.2. Enquadramento 2.2.1. A Compal 2.2.1.1. Grupo Sumol+Compal 2.2.2. O Essencial 2.2.2.1. Internacionalização 2.2.3. O Essencial no mercado polaco 2.2.3.1. Contexto Económico 2.2.3.2. Contexto sócio-cultural 2.2.3.3. Parceiro 2.2.3.4. Análise dos consumidores 2.2.3.4.1. Processo de decisão de compra…

realização deste trabalho. A INTERNACIONALIZAÇÃO DO COMPAL ESSENCIAL PARA O MERCADO POLACO Índice Índice de Gráficos e Quadros 1. Sumário Abstract 2. Caso 2.1. Apresentação do problema 2.2. Enquadramento 2.2.1. A Compal 2.2.1.1. Grupo Sumol+Compal 2.2.2. O Essencial 2.2.2.1. Internacionalização 2.2.3. O Essencial no mercado polaco 2.2.3.1. Contexto Económico 2.2.3.2. Contexto sócio-cultural 2.2.3.3. Parceiro 2.2.3.4. Análise dos consumidores 2.2.3.4.1. Processo…