Plano Estrategico Recrutamento E Seleção

relações humanas (1930) _ Uso da ciência social _ Experiência de Hawthome (organização informal) Elton Mayo (produzia mais. teste de iluminação) _ Foco _ Comportamento _ Chefe de pessoal – inversão de papeis _ Primeiras Técnicas: treinamento e seleção Behavorismo (1960) _ Necessidades humanas _ psicologia aplicada (para fazer processo de contratação) _ Liderança, maturação, traços de personalidade, clima organizacional. 3 – Década de 80 _ Profissional envolve-se nos processos _ APO…

– TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NOME- INES ROSA DE OLIVEIRA DELMONDES- RA- 336324 SORAYA- JAQUELINE ALVES VIEIRA-RA-341171 MARCIA MACANHAN-RA-342631 NOME DO PROFESSOR DA DISCIPLINA- CRISTIANE VINHOLI DE BRITO CAMPO GRANDE/MS 04DE JUNHO DE 2012. Introdução Concluiu-se que o presente trabalho teve como objetivo analisar as várias técnicas de recrutamento e seleção onde é muito importante que um recrutamento e uma seleção sejam…

ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA PROFª. SÔNIA REGINA PRADO DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TURMA: 1º RH A ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA MATRÍCULA: 201201407192 ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2 Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve contar com…

importância do recrutamento de colaboradores, e as conseqüências boas e ruins que uma contratação traz para a empresa. A contratação é um investimento da empresa na pessoa e, para o colaborador, um investimento em sua carreira, uma chance de crescer profissionalmente. O papel estratégico de um bom funcionário na empresa é indiscutível. O funcionário que preenche as expectativas da empresa e corresponde às necessidades da mesma irá agregar valor a seus produtos e serviços. No…

em uma organização, porém a moderna gestão de pessoas promove a valorização do ser humano em sua área de trabalho, o que lhe possibilita ter qualidade de vida dentro e fora de seu ambiente de trabalho. Recrutamento de Pessoas Etapa 2 A Volkswagen é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo. A organização teve sua origem na década de 30 na Alemanha. Lançou durante estes anos, módulos que ficaram conhecidos pelo…

1 A EMPRESA Apresenta-se o projeto de RH Estratégico sugerido para a empresa XYZ, empresa do setor industrial, que possui atualmente 60 funcionários. 2 COMPETÊNCIAS ATUAIS DA EMPRESA A empresa apresenta atualmente as seguintes competências: • Competências funcionais em tecnologia: parque tecnológico moderno, dentro dos padrões da indústria. • Competências funcionais em produção/operações: bom índice de produtividade. • Competências funcionais

BRASÍLIA/DF 2014 NOME DO ALUNO POR EXTENSO A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Final apresentado para avaliação na disciplina de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção e; Seminário III do Curso de Recursos Humanos da Faculdade UNOPAR. BRASÍLIA/DF 2014 SUMÁRIO Introdução .................................................................................................... 4…

Gestão de Pessoas 2 - Recrutamento e Seleção (R&S) 2.1 Preliminares .Atividades que estão plenamente interligadas; .Tratar ambas como uma atividade única; e .Para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas. 2.2 Definições e conceitos . Recrutamento4 “processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratado para o emprego” (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000); e .Seleção 4 “escolher e…

.......................................4 2.3 Importância de processo de recrutamento e seleção em uma organização..........5 2.4 Fases para realização de processo de recrutamento e seleção............................5 2.5 consequências para uma organização caso não realize um processo adequado de recrutamento e seleção..........................................................................................6 2.6 Plano de intervenção e acompanhamento.........................................

trabalho. * Distinguir as fases do processo de recrutamento e seleção. * Dominar as estratégias e as diferentes etapas de um processo de recrutamento e seleção. * Identificar os modelos de seleção e recrutamento. * Conhecer as fontes de recrutamento e seleção. Sensibilizar os formandos para a importância de formação contínua num mundo de trabalho em mudança. * Saber valorizar as competências pessoais num processo de recrutamento. * Conhecer as técnicas de…