Plano Estrategico Recrutamento E Seleção

- Objetivo: Projeto para Recrutamento e Seleção - Execução: Será executado pelo setor de RH PLANEJAMENTO Ambiente externo Processo Seletivo RECRUTAMENTO Atração Divulgação SELEÇÃO Triagem Testes Dinâmicas Entrevistas Referências FECHAMENTO DO PROCESSO SELETIVO Decisão final Retorno RECRUTAMENTO E SELEÇÃO AMBIENTE EXTERNO PROCESSO SELETIVO PERFIL DO CARGO DIVULGAÇÃO SELEÇÃO FECHAMENTO Condição social e econômica da região; Cultura e perfil da empresa; Nome Perfil da vaga…

FACULDADE SANTA EMÍLIA PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADO A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALUNOS: Alexandre de Alencar Maria Rafaela Barbosa Recife-PE NOVEMBRO/2013 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS LIGADA A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Plano de negócios apresentado a disciplina de Administração de marketing como requisito para última nota…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONCEITO: O planejamento estratégico de recursos humanos é o processo de decisão quanto ao recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinando período de tempo. Pode ser também conceituado como referindo-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais…

de RH Estratégico abrange: Recrutamento e Seleção, Departamento Pessoal, Medicina e Segurança do Trabalho. Temos uma Supervisora de RH que lidera: 1 Analista de Recursos Humanos, 1 Coordenadora de DP, 2 Analistas de Pessoal, 1 Auxiliar de Enfermagem e 2 Técnicos em Segurança do Trabalho. Os processos são todos centralizados na Matriz em Betim. 2. Quais são as atribuições do RH hoje na empresa? O RH é responsável pela parte estratégica e operacional. Estratégica com recrutamento e…

conhecimento adquirido em sala de aula à realidade. O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar a provisão de Recursos Humanos, na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e…

1 RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO 2011 Planeje seu progresso cuidadosamente, cada hora, cada dia, cada mês, a ação organizada,unida ao entusiasmo, produz uma força irresistível.” (TOFLLER, 1995) O tema Recursos Humanos Estratégicos é compreendido como a definição de uma nova era gerencial, em que o RH não é mais considerado um departamento apenas burocrático, dedicado à admissão, normatização e remuneração, porém passa a ser visto como um parceiro na produção de resultados palpáveis…

resultados. Planejamento de RH A área de recursos Humanos no Brasil é enxuta e dividida em células como treinamento, recrutamento e seleção de pessoas, benefícios e expatriados. A empresa não possui um estudo do índice de rotatividade, onde é possível analisar a estabilidade do sistema organizacional. Recrutamento e seleção Não existe um programa estruturado para o recrutamento e seleção, essa etapa é realizada de acordo com a necessidade da vaga e do gestor da área. Para…

Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PLANOS DE NEGÓCIO 5 1. 2 PLANO DE MARKETING 9 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 9 4. ESTRATÉGIA PROMOCIONAL 9 5. PERFIL DO FÚNCIONÁRIO 7 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS. 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. O planejamento estratégico representa a maneira, como a estratégia…

.......................................................... 03 1.0 Recrutamento e Seleção .................................................................................... 04 1.1 Recrutamento Interno ........................................................................................ 04 1.2 Recrutamento Externa …..............................….................................................. 05 1.3 Processo de Seleção …..................................................................

Avaliação por competências Através da avaliação por competências, é verificado se o papel comportamental e técnico dos colaboradores de um corporação, estão alinhados ao perfil ideal exigido pelos cargos e funções. Plano de desenvolvimento por competências Por meio do plano de desenvolvimento por competências, procura-se aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada empregado através de ações de desenvolvimento. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS É o processo de…