Plano Estrategico Projeto De Extensao Universitario

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GILBERTO OLIVEIRA CORTES - RA: 2547444979 SUÉLEN MOSCHEN – RA: 1140337051 TAISON LEONARDO VENDICTO – RA: 2547448693 TAMYRES DE SOUZA RUIZ - RA: 1108281219 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Orientador: Profª Márcia Menquique SANTO ANDRÉ 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GILBERTO OLIVEIRA CORTES - RA:…

Segundo Idalbeto Chiavenato, Planejamento Estratégico é: - O planejamento realizado no nível institucional da empresa; - O conjunto de tomada de deliberadas e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo; - Mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa; - Um processo contínuo na tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano; -…

O primeiro ano do Governo Collor na área educacional foi marcado por ações tópicas, limitando-se a anúncios de planos ou programas. Em dezembro de 1990, era apresentado à Nação o "Programa Setorial de× Ação do Governo Collor na área de Educação.1991/1995", constituindo-se no primeiro documento oficial de Governo que explicitava a política educacional, fixando metas e definindo recursos. Dentro das Prioridades e Inovações contidas no documento citado, o item 2.9 referia-se à Autonomia…

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA TUTORA A DISTÂNCIA MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA SOROCABA/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................3 1. PLANEJAMENTO.......................................................................................4 2. ORGANIZAÇÃO..........................................

de associar a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do processo administrativo; fizemos pesquisas sobre direção como função garantidora do processo administrativo, e planejamento para aplicação em um projeto de extensão universitária para jovens carentes. Desenvolvimento Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. A Teoria X está fundamentada em concepções antigas a…

Planejamento estratégico participativo: um espaço... - 515 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UM ESPAÇO PARA A CONQUISTA DA CIDADANIA PROFISSIONAL PARTICIPATIVE STRATEGIC PLANNING: AN AREA FOR CONQUERING PROFESSIONAL CITIZENSHIP PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UN ESPACIO PARA LA CONQUISTA DE LA CIUDADANIA PROFESIONAL Francine Gelbcke1, Eliane Matos2, Ilza S. Schmidt3, Maria Patrícia Locks de Mesquita4, Maria de Fátima Custódio Padilha5 Professora Adjunto do…

Organização da ação empresarial7 Conceito de Organização8 Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9 Capítulo III – Direção da ação empresarial10 Conceito de Direção11 Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12 Capítulo IV – Controle da ação empresarial14 Conceito de Controle15 Implicações Éticas15 Considerações Finais16 Projeto de Extensão Universitária - Conclusão16 Introdução Levando em…

forma de entrevistas, junto aos dirigentes e pessoas relacionadas com as seis dimensões da pesquisa: liderança, estratégia e planos, cidadãos e sociedade, informação e conhecimento, pessoas e processos. Evidencia-se, na análise, que a UFSM exerce sua liderança seguindo sua estrutura organizacional. Utiliza, para a formulação de estratégias, a metodologia do planejamento estratégico. Identifica seus usuários como sendo: alunos regulares e ex-alunos, comunidade universitária, familiares…

............................................................................................05 Controle....................................................................................................................................05 Projeto de Extensão Universitária.........................................................................................06 Implicações…

pela empresa. O planejamento empresarial consiste em três características no que se refere da diferença entre planejamento estratégico e o tático – operacional, tais como: 1. Quanto mais demorado for o surgimento do efeito de um plano e quanto mais difícil alterá-lo, mais estratégico será. 2. Se a empresa estiver mais atividades e for atingida por um plano, mais estratégico será. 3. O planejamento tático designa na escolha pelo qual irá tentar o atendimento dos objetivos…