Processos administrativos - 3ª semestre

Sumário
Introdução3
Capítulo I – Planejamento da ação empresarial4
Conceito de Planejamento5
Importância do Planejamento5 O que é Planejamento6 Quais os tipos de Planejamento6
Capítulo II – Organização da ação empresarial7
Conceito de Organização8
Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9
Capítulo III – Direção da ação empresarial10
Conceito de Direção11
Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12
Capítulo IV – Controle da ação empresarial14
Conceito de Controle15
Implicações Éticas15 Considerações Finais16 Projeto de Extensão Universitária - Conclusão16

Introdução

Levando em consideração a complexidade atual do mundo globalizado e as constantes mudanças no ambiente externo, é necessário que as organizações mudem suas abordagens clássicas e já conhecidas de gestão empresarial, e busquem informações capazes de prever acontecimentos e tendências futuras, se adaptando as inovações e as transformações organizacionais. A partir desse contexto, o trabalho busca desenvolver um Projeto de Extensão Universitária com base na aplicação de conceitos, idéias e definições de processos administrativos como veremos.
O projeto é desenvolvido através do Ciclo P.O.D.C (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), passando por todas as funções administrativas com uma breve apresentação de conceito, definições e aplicação das ferramentas necessárias ao Desenvolvimento do projeto de Extensão Universitária para aplicação e implementação das ferramentas do Google Apps for Busines. O Planejamento é a primeira função administrativa e o ponto de partida para qualquer estratégia empresarial, através da analise dos objetivos, o planejamento segue etapas definidas para colocar os planos em pratica, analisando fatos e informações que evitaram incertezas do futuro. A organização é modo como é divido a equipe, feito estruturação da organização, definição dos recursos e competências a serem