Processo Gerencial

Páginas: 8 (1976 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos
Pólo Uberlândia/MG




Processos Gerenciais





UBERLÂNDIA/MG – 2014.





Sumário
Introdução................................................................................................................................03Planejamento...........................................................................................................................04
Organização.............................................................................................................................04
Direção.....................................................................................................................................05Controle....................................................................................................................................05
Projeto de Extensão Universitária.........................................................................................06
Implicações Éticas...................................................................................................................09
ConsideraçõesFinais...............................................................................................................10
Referências Bibliográficas......................................................................................................11













INTRODUÇÃO
No presente trabalho estudaremos as quatro funções administrativas que envolvem a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio deprocesso administrativo sendo eles: planejamento, controle, organização e direção.
As estratégias constituem objetivos principais capazes de guiar e orientar o comportamento da organização em longo prazo, por isso é necessário que estejam claras para o entendimento de todos participantes no processo administrativo organizacional.
No desenvolvimento deste trabalho se tentou da melhor maneirapossível, mostrar o aprendizado visto nas teleaula retratando alguns dos principais conceitos e características de processos gerenciais.

















DESENVOLVIMENTO
Faz parte do Processo Gerencial a elaboração e implementação de planos de negócios, no planejamento e organização das corporações por meio de métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial. Veremosum pouco mais das funções inseridas nesse processo: planejamento, controle, organização e direção.

PLANEJAMENTO
O planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis. É tida como a primeira função administrativa devido a sua tamanha importânciade envolver a solução de problemas e a tomada de decisões não só quanto às alternativas futuras, mas também às alternativas do presente. O planejamento pode ser classificado em três tipos de acordo com a abrangência sobre a organização. São eles:
Planejamento estratégico: elaborado a nível institucional envolvendo toda a organização, definindo o porquê de sua existência, o que ela faz e como faz.Planejamento tático ou funcional: traduz os planos estratégicos em ações especializadas para as unidades organizacionais, sendo elaborado a nível intermediário.
Planejamento operacional: coordenam por meio de cronogramas, decisões, orçamentos e até mesmo outros planos as atividades individuais realizadas.

ORGANIZAÇÃO
A organização como função administrativa consiste em desenvolvermétodos apropriados de melhor dispor recursos, não só matérias como também recursos humanos, necessários ao alcance dos objetivos e metas da organização de acordo com o plano estratégico. Está relacionada ao ato de planejar. Se não soubermos para onde estamos indo, não saberemos como nos organizar para chegar lá.
Um conjunto organizado seguindo algum tipo de critério possui uma estrutura. Cada...
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