Plano Estrategico Mc Donalds

Marketing Estratégico Caso Subway SUMÁRIO 1. Hábitos e preferências do consumidor brasileiro_________________________04 2. Consolidação de sua posição________________________________________04 3. Visão do grupo___________________________________________________05 4. Elementos estratégicos____________________________________________05 5. Fontes_________________________________________________________09 1. Independente do sucesso nos EUA, os

EXTERNOS: 3 2.2 – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS 4 2.2.1 - Oportunidades (O) 4 2.2.2 - Ameaças (A) 5 2.3 – CADEIA DE VALORES 6 2.4 – FORÇAS e FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33…

desenvolvimento do conceito de ética será abordado desde o surgimento, até os dias atuais, com base nas organizações empresarias. A pesquisa visa demonstrar os conceitos éticos, econômicos e sociais das organizações através da: missão; visão; planejamento; planos táticos e valores. Do mesmo modo, descreverá o que as empresas esperam de seus colaboradores, e funcionários quanto ao aspecto ético, em relação a sua postura e seus valores dentro das organizações, principalmente na área…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jair Souza Modelos de Gestão ADMINISTRAÇÃO     Teoria Neoclássica Autor: Peter Drücker (1954) Ênfase: Nos objetivos e resultados organizacionais Administração por Objetivos ( A.P.O) ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) “Cada empresa deve ser…

planejamento ou planos em si, após serem cuidadosamente decompostos em estratégias e subestratégias, programas, orçamentos e objetivos, devem ser rotulados clara e explicitamente por palavras, de preferência, números em papel) e a racionalização dos processos pelos quais as decisões são tomadas e integradas nas organizações. As decisões tomadas em conjunto formalmente em um único processo garantirão que os esforços da organização sejam coordenados de maneira adequada. A articulação dos…

confiança na prestação de serviços. 1.1 PLANO DE NEGÓCIOS Um requisito básico para iniciar uma empresa é preparar um plano de negócio, isto é, detalhado planejamento contendo os valores e os itens da proposta para o estabelecimento (HINGSTON, 2003), desta forma um planejamento é uma necessidade organizacional. É o processo básico pelo qual se decide quais são os objetivos e como iremos atingi-los. (KIWASNICKA, 1987). A Criativa Brasil elaborou um plano de negócio definindo:…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL” Carlos Eduardo S. Oliveira Cristiane Souza Fernanda Aparecida Ferreira Emerson kioshi Waki Giovana Valente Inês Maria Karen da Nobrega Marcio Garcia Meiry Sakamoto Planejamento Estratégico MCDONALD’S BRASIL São Paulo 2013 1 Planejamento Estratégico MCDONALD’S BRASIL Trabalho do módulo “Planejamento e Estratégia Empresarial” referente ao Curso de Pós-Graduação em Administração Geral da Universidade Paulista (UNIP). Coordenador:…

Lidiomar Alves dos Santos Lívia Cristina dos Santos Souza Ribeiro Marília Martins Valadão Patrícia Moraes Sena Renato Rogério Conde Rosemeire Pedrosa O. Barbosa Yasmin Milla Soares FAST FOOD: MC DONALDS “PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO’’ São Paulo 2012 Sumário 1.…

Mc Donald’s Projeto Integrado Multidisciplinar Amo muito tudo isso Santos 2013 UNIP-Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Nome(s) e RA(s): Carine de Souza Silva B3200B7 Deborah Silva Correia B3045D4 Fernanda A. de M. Espindola B2786H3 Thâmara Correia Duarte B304936 Curso: Gestão de Recursos Humanos Campus:…

para as organizações;  Na nova economia, principalmente para o enfrentamento do cenário pós-crise surgem novas redes de organizações:  Wal-Mart e Procter & Gamble na redução de intermediários e potencialização de lucratividade;  Times Warner e Mc Donald´s em ações globais no lançamento de produtos, principalmente da industria cinematográfica. RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS  A sociedade caminha para um ECOSSITEMA ORGANIZACIONAL INTEGRADO, considerado como um sistema formado pela…