Plano De Treinamento Rh

Os subsistemas de recursos humanos e o modo como eles funcionam basicamente são: PROVISÃO Pesquisa de RH – Tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salário, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as práticas do RH. Recrutamento – Adotar estratégias para captar externamente no mercado ou internamente…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS CAMPUS DE BELO HORIZONTE FACULDADE DE POLÍTICAS PÚBLICAS ”TANCREDO NEVES” PLANO DE CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS Cintia Rosa de Souza Daiane Engrácio Reis Santos Gizelle Aparecida Damas Ferreira Jaqueline de Sousa Santos Nailde da Cruz Pinto Coelho Belo Horizonte - MG 2° semestre/2012 SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa A equipe R5 Consultoria é uma empresa nova em suas idéias e ações, formada por

desafios impostos peloexigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursosmateriais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, como sendo um processo de tomada de decisão no âmbito de administração depessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização.…

Horas-aula Preparação prévia: 40 Eixo: Pessoas Créditos: 02 PLANO DE ENSINO OBJETIVO DA DISCIPLINA: Ao final desta disciplina o aluno deve ser capaz de: - Compreender o desenho do sistema de remuneração; - Compreender a importância de manter e reter os talentos da organização; - Compreender as causas e conseqüências dos acidentes de trabalho, bem como a importância da qualidade de vida para o trabalhador; - Compreender os processos de treinamento e desenvolvimento - Conhecer a…

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários…

de RH...............7 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização..................................................................................................................7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH....7 3.5 Competência..........................................................................................................8 3.6 Como e com que frequencia são realizados os Treinamentos...

não é difícil achar empresas tratando o setor de RH como departamento de pessoal. Existe um atraso conceitual e operacional de pelo menos 10 anos por parte dessas empresas, pois foi no final da década de 90 e inicio do ano de 2000 que surgiu fortemente o conceito de RH estratégico. O dp tem sim seu papel no departamento de RH ou na gestão de pessoas, porem é um departamento puramente operacional sem intuitos estratégicos. O departamento de RH com foco estratégico contribui com…

as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento estratégico de RH. Você e sua equipe, como consultores de RH, deverão…

o recrutamento e seleção de pessoas 4 3.2 – Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH 4 3.3 – Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica 4 3.4 – Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH 4 3.5 – Competências 5 3.6 – Como e com que frequência são realizados os treinamentos 5 3.7 – Plano de Carreira 5 3.8 – Sistema de Remuneração 5 3.9 – Programa de Benefícios 5 3.10 – Cultura (forte…

diversos assuntos que envolvam os principais objetivos da organização, e procurando sempre disseminar entre os demais departamentos a missão visão e valores, para que estes possam caminhar juntos e de forma estratégica, criando planos de ação no sentido de estar alinhado aos planos estratégicos da empresa na busca de seu principal objetivo. A partir do momento que todas as organizações, enxergarem e admitirem a real importância de ter o Departamento de Recursos Humanos como um parceiro…