Subsistemas de recursos humanos

Subsistemas de recursos humanos
Os subsistemas de recursos humanos e o modo como eles funcionam basicamente são:
PROVISÃO
Pesquisa de RH – Tem o intuito de verificar constantemente como anda o mercado de trabalho, como os concorrentes estão tratando os seus próprios funcionários no que diz respeito ao salário, benefícios, ambiente de trabalho, qualidade de vida, clima organizacional e tudo aquilo que envolva as práticas do RH.
Recrutamento – Adotar estratégias para captar externamente no mercado ou internamente dentro da empresa pessoas com o perfil exigido pela organização.
Seleção – Geralmente quando a empresa recruta pessoas para preencherem vagas de trabalho disponíveis, costumam aparecer uma quantidade significativa de candidatos, então o RH deve ser responsável por utilizar da melhor forma possível os recursos necessários para escolher dentre os candidatos o que mais se encaixa no perfil exigido pela empresa, entrevistas, dinâmicas de grupo, atividades teóricas e práticas são alguns exemplos que podem ser utilizados para selecionar o candidato mais adequado para a função.
Depois de selecionar o candidato o RH deve ser responsável pela integração do mesmo ao ambiente organizacional: políticas, normas, setores da empresa, gestores, equipe de trabalho e etc.
APLICAÇÃO
Análise e descrição do cargo – São os requisitos básicos que o ocupante do cargo deve ter para o desenvolvimento adequado de suas atividades muitas vezes esses requisitos estão contemplados dentro de conhecimento, habilidade e atitude CHA.
Plano de carreira – É de extrema importância, pois tem o objetivo de fazer com que todos os funcionários queiram se capacitar constantemente para subir a níveis mais altos dentro da organização.
Avaliação de desempenho – A avaliação de desempenho contribui com o desenvolvimento das pessoas e com o sucesso da organização.
A avaliação de desempenho deve ocorrer periodicamente e tem o objetivo de: melhorar os resultados das pessoas e da organização,