Remuneração e benefícios - plano de cargos e salários

ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Itapetininga/SP 2013 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RESUMO As mudanças de incentivo aos funcionários vêm ocorrendo nas empresas nos últimos tempos. Reter os funcionários e mantê-los motivados vem fazendo com que as empresas estudem e encontrem meios de motivação às melhores condições de salários, benefícios, perspectiva de progresso na carreira e possibilidade de realização profissional. O investimento feito para atrair esses profissionais de sucesso tem gerado grandes recompensas para as organizações, pois o sucesso delas está vinculado com as pessoas que nelas trabalham. Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Essa pesquisa procura mostrar os que existem atualmente, a importância da motivação dos funcionários e os benefícios propostos na literatura como: Remuneração; Benefícios e Plano de Cargo e Salários. INTRODUÇÃO As empresas estão passando por constantes processos de transformações e começaram a perceber a necessidade de mudar o sistema de remuneração e benefícios. No início do processo de industrialização (revolução…

a sua geração, como nos recorda Chiavenato (1999). Recompensar os funcionários também significa custo, sendo assim se faz necessário uma analise da relação entre custos x benefícios do sistema de recompensa a ser adotado por uma organização. Segundo Chiavenato (2010), os sistemas de recompensa devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas a fazer contribuições à organização. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO Segundo Chiavenato (2010), inclui retornos financeiros e…

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…

básica ,que e o pagamento fixo que funcionário recebe de maneira regular na forma de salario mensal ou na forma de salario por hora. A remuneração básica e representada pelo salario, mensal ou horario.No jargão econômico, salario e a remuneração em dinheiro recebida pelo trabalhador pela venda de sua força de trabalho. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são…

TRADICIONAL E ABORDAGEM MODERNA Na abordagem tradicional predomina o modelo do homo economicus: a suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais. A remuneração obedece a padrões rígidos e imutáveis, atende a processos padronizados de avaliação de cargos dentro de uma política de generalização que se aplica a todos os funcionários, indistintamente e sem levar em conta suas diferenças individuais de desempenho. A remuneração…

Bruno Bittencourt DESENVOLVIMENTO PLANO SALARIAL, PLANO DE INCENTIVO, DESCRIÇÃO DE CARGOS Cuiabá – Mato Grosso 2012 Bruno Bittencourt DESENVOLVIMENTO PLANO SALARIAL, PLANO DE INCENTIVO, DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho com intuito de desenvolver uma ampla visão no campo do funcionamento empresarial, clima organizacional em diversos setores, pesquisa…

Remuneração e Benefícios Por que temos que realizar uma avaliação interna e outra externa para fixar os valores salariais dos cargos da empresa? Devemos realizar uma avaliação interna e outra externa para fixar os valores salariais, para que exista um equilíbrio entre os salários praticados dentro da organização e os salários praticados fora da organização. Muitas vezes, as empresas acabam sendo prejudicadas por basearem sua média salarial muito acima ou muito abaixo daquele praticado…

ESTUDO DIRIGIDO (PARTE II) Administração de Cargos, Benefícios e Sistemas de Remuneração I Amanda dos Santos Maurício Bruno Nagase Comenali Camila de Araújo Xavier Jéssica Silva Vicente Simone Maria Corrá Thaís Freire 2015 2ª Etapa do ED (5ª seção) 1- Elaborar o organograma da empresa, baseando-se nas informações coletadas anteriormente. 2- Verificar os salários da empresa analisando as dispersões salariais, as composições dos benefícios atuais, montando gráficos para a…

Em relação ao assunto de benefícios e serviços, o autor Chiavenato (1999), afirma que benefícios sociais são as vantagens e serviços sociais que as empresas oferecem aos funcionários com o intuito de poupar-lhes esforços e preocupações, ou seja constituem pagamentos financeiros indiretos, incluindo saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação, dentre outros. Baseado em Chiavenato (1999), a remuneração torna a vida dos funcionários mais fácil e agradável, e não visa apenas…

INDICE 1- Compensaçao ( administraçao de salarios) 1.1- Caracter multivariado de salarios - o salario para as pessoas - o salario para as organizacoes - o composto salarial 1.2- conceito de administracao de salarios 1.3- avaliacao e classificacao do cargo 1.4- os metodos de avaliacao de cargo 1.5- métodos de escalonamento ( Job Ranking) 1.6- método das categorias predeterminadas ( Job classification) 1.7- método de comparaçao de factores ( Factor comparison) 1.8- método de…