RECURSOS HUMANOS

INDICE
1- Compensaçao ( administraçao de salarios)
1.1- Caracter multivariado de salarios
- o salario para as pessoas
- o salario para as organizacoes
- o composto salarial
1.2- conceito de administracao de salarios
1.3- avaliacao e classificacao do cargo
1.4- os metodos de avaliacao de cargo
1.5- métodos de escalonamento ( Job Ranking)
1.6- método das categorias predeterminadas ( Job classification)
1.7- método de comparaçao de factores ( Factor comparison)
1.8- método de avaliaçao por pontos ( point- rating)
1.9- comissao de avaliacao de cargos
1.10- classificacao de cargos
1.11- Pesquisa salarial
1.12- Selecçao dos cargos de referencia
1.13- Selecçao das Empresas participantes
1.14- Colheitas de dados
1.15- Tabulaçao e tratamento dos dados
1.16- Politicas salariais
1.17- Organizacao sem cargo definitivo
1.18- Novas abordagens de remunerado
1.19. Decorrencia dos salarios
1.20- Remuneracao variavel

2- planos de beneficios sociais
2.1- origem dos beneficios sociais
2.2- tipos de beneficios sociais
2.3- custos dos planos de beneficios sociais
2.4- criterios para o planejamento de serviços e beneficios sociais
2.5- principios do retorno de investimento
2.6- principio da mutua responsabilidade
2.7- outros principios
2.8- objectivos de um plano de beneficios sociais

2-Planos de beneficios sociais
O salário pago em relação ao salário ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as organizações costumam oferecer aos seus empregados. A remuneração geralmente é feita de muitas outras formas alem do pagamento em salário: uma considerável parte de remuneração total é constituída de benefícios sociais e de serviços sociais. Estes serviços e beneficios sociais constituem custos de manter pessoal que pesam sobre as organizacoes.
Bebeficios sociais são aquelas facilidades, conveniencias, vantagens e serviços que as organizaçoes oferecem aos seus empregados, no sentido de