Plano De Salários E Benefícios

A INTERAÇÃO DO PLANO DE CARREIRAS E DO PROGRAMA DE RECOMPENSAS NO AUXILIO DOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. Autor(a): Orientador: RESUMO A finalidade deste artigo é auxiliar as organizações na elaboração correta da implantação de um programa de recompensas e de um plano de carreiras. O artigo também será útil para o gerenciamento de problemas existentes nas organizações em decorrência de muitos colaboradores desmotivados em virtude de não estarem sendo valorizados de maneira…

Os Benefícios Sociais Conceito de benefícios sociais benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que faz parte integrante da remuneração do pessoal. Os benefícios e serviços sociais incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela organização, como assistência médico-hospitalar, seguro de vida,…

NICOLETI, Gerson Gilberto; VOSS, Rosane. Salários e benefícios iniciais: cargo de técnico em enfermagem Pulmoclinica – clínica do pulmão Gabriela Menezes Lopes S/S Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.1, n.2, p.01-18, Sem I. 2007 Edição Temática TCC’s -I ISSN 1980-7031 SALÁRIOS E BENEFÍCIOS INICIAIS: CARGO DE TÉCNICO EM ENFERMAGEM PULMOCLINICA – CLÍNICA DO PULMÃO GABRIELA MENEZES LOPES S/S LTDA Gerson Gilberto Nicoleti1 Rosane Voss2 RESUMO O cargo de…

emancipado ou inválido com qualquer idade. - 2ª classe: pais. - 3ª classe: irmão menor de 21 anos não emancipado ou inválido com qualquer idade. A invalidez deve ser anterior a data do óbito do segurado. Não é possível transferir para outra classe esse benefício recebido. Havendo dependente numa classe EXCLUI os da classe seguinte. - ARTIGO 77, CAPUT (lei 8.213/91): divisão entre os dependentes da mesma classe ocorre com igualdade de condições. Dependência econômica: na 1ª classe é…

uma obrigação social (que é uma contribuição incidente sobre os salários pagos como: décimo terceiro, férias, INSS, descanso semanal remunerado, fundo de garantia dentre outros.) ele estará criando um passivo trabalhista. Os tipos de inadimplência mais comuns dos direitos trabalhistas é o não registro do contrato de trabalho na carteira, não pagamento de hora extra, não receber as obrigações sociais sobre a parte variável do salário, entre outros. Pereira (2008, p.95) caracteriza o…

............................6 4. PLANO DE BONIFICAÇÃO ANUAL...................................................................................8 5. DISTRIBUIÇÃO DE AÇÕES DA EMPRESA AOS FUNCIONÁRIOS.................................9 5.1 Opção de compra de ações da Companhia.......................................................................9 6. PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS ALCANÇADOS...................................................10 6.1 Como desenhar um plano de incentivos....................

INTRODUÇÃO Quando o assunto é atrair e reter talentos, uma grande ferramenta para a gestão de pessoas são os benefícios. As empresas têm tomado consciência que seus objetivos organizacionais são conquistados na medida em que investem na satisfação das necessidades básicas dos empregados. O forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade foram responsáveis por uma expressiva constatação na maioria das organizações: o grande…

pelo interesse da empresa e ser justo com seus colaboradores. O problema é que vez por outra, um daqueles colaboradores nos quais mais apostava vinha pedir as contas. Eles geralmente reclamavam de algo que seu Lourival não controlava por completo: o salário. Às vezes, ele era pouco demais, outras vezes, ele não era equânime; em alguns casos diziam que ele não refletia o esforço individual; noutro, que não refletia o esforço do grupo, vez por outra, alguém adicionava uma outra queixa, mas…

estrutura adequada de salários. Isto porque, se de um lado existe a preocupação em motivar os empregados, com salários compensadores, de outro lado existe a preocupação de situar, num nível razoável, os custos com o pessoal. As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores esperam das organizações crescimento profissional e financeiro de acordo com seus resultados (RIGAUD, 2009). Por isso, as organizações necessitam ter bons planos de…

ADMINISTRAÇÃO ANDRESSA CALDAS DA SILVA BRUNA LOPES FERREIRA DANIELA RITTA PETITEMBERTE EDIANE DA SILVA VIDAL JARDEL CAMPOS DA SILVA JESSICA WAINER PLANO DE BENEFÍCIOS Alvorada 2011/1 ANDRESSA CALDAS DA SILVA BRUNA LOPES FERREIRA DANIELA RITTA PETITEMBERTE EDIANE DA SILVA VIDAL JARDEL CAMPOS DA SILVA JESSICA WAINER PLANO DE BENEFÍCIOS Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Administração Cargos e Política de Remuneração, da…