Plano De Recursos Humanos Salao De Beleza

...............................................................18 Figura 5 - Percentual sobre os serviços demandados em barbearias...................................18 Figura 6 - Percentual sobre preferência de dia da semana para ir à barbearia/salão..............19 Figura 7 - Percentual sobre o tempo de permanência de mais de 1 hora para serviços de…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE – FAPA PLANO DE NEGÓCIOS – ESTÉTICA SOBRE RODAS Karine Caumo Martins Letícia Balsalobre Domingues Marceline Marcelo S. Dias Rafaela Menezes PORTO ALEGRE 2013 1 - Resumo executivo O centro de estética como prestadora de serviços que atuará em atividades de estética e outros serviços de cuidado com a beleza se enquadrando no setor terciário da economia. Que terá como objetivo de estabilizar-se no mercado e ser um dos melhores centros de

possui nova sede desde Janeiro de 2012, em ponto central da cidade. Ampliou significativamente os espaços e a quantidade de serviços. A sala é alugada, mas o aluguel atual é menor em relação ao da sala anterior. Na nova sede foram aplicados recursos próprios e recursos tomados juto à instituições financeiras. A empresa encontra-se razoavelmente alavancada. Após a mudança de sede houve aumento no número de clientes. Todo atendimento é informatizado desde 2010. O foco da empresa está no…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 ATPS 2013 PLANO DE NEGÓCIOS CURSO: CIÊNCIAS CONTABEIS DISCIPLINA: EMPREEDEDORISMO SÉRIE 1 Fase – Noturno TUTOR PRESENCIAL: Imanir Lorena PROFESSOR EAD: xxxxxxx Nome: Simone Gandin RA: 7126527666 E-mail: mone199@yahoo.com.br Nome: Djessica Cazagrande RA: 0000000000 E- mail:djessica.renan@hotmail.com Joinville, 21 de abril de

etapa serão apresentadas as estratégias de melhoria elaboradas pelos alunos. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica sugerida como referência na ATPS. Plano estratégico: MISSÃO: Reinventar em cada mulher a forma de se ver, aflorando em si o bem estar e a auto-estima de forma que se manifeste sua beleza. VISÃO: Tornar-se referência no segmento de estética e revenda de produtos importados, destacando-se no melhor atendimento. VALORES: Foco no atendimento com…

FACULDADE DE PARÁ DE MINAS Curso de Administração Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Pará de Minas 2012 Fernanda Petrizi Pereira AVALIAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UM SALÃO DE BELEZA DO CENTRO-OESTE MINEIRO Monografia apresentada à coordenação de Administração da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO NOELMA SILVA PAJAÚ PLANO DE NEGÓCIO DO NIC’S HAIR – SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA Londrina-PR 2013 NOELMA SILVA PAJAÚ PLANO DE NEGÓCIO DO NIC’S HAIR – SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teorias da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia.…

Unidade de Ensino: Juazeiro do Norte-CE Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: EMPREENDEDORISMO Participantes: Analice Vilaço de Sousa – RA 413387 Antônio Soares de Alencar – RA 416531 Francisco Murilo de Mendonça Pereira – RA 420787 Maria Sheilane da Silva – RA 423741 Tibério Alves da Silva – RA 414735 Tutor a distância: Luciano Costa Sampaio Juazeiro do Norte-CE, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO 1 - Introdução pág. 3 2 - Sumário Executivo

PÓS GESTÃO DE NEGÓCIOS DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Sumario Executivo Definição do Negócio: Ramo de serviços – Cabelereiro Infantil e outros tratamentos de beleza. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibiliza uma equipe 08 profissionais, disponíveis 12:30 horas por dia, de segunda a sábado das 10h00min às 22h30min. Estrutura legal do Negócio: Forma jurídica de organização. O Dono terá um pró-labore mensal e será estabelecida uma retirada trimestral dos lucros obtidos no período O projeto

PLANO DE NEGÓCIO CAFÉ EXPRESSO ACONCHEGO RIO DE JANEIRO 2011 Sumário Sumário Executivo Capacidade empresarial Empresa Definição da empresa Visão Missão Valores Organograma Empreendedores Estratégias do Negócio Análise de mercado Modelo: As 5 forças de Pórter| Descrição do Modelo Produtos Descrição dos produtos Plano de Marketing Preço Produto Praça Promoção Plano Financeiro Investimentos |Fluxo de caixa |Plano Operacional |Anexo 1: Currículo dos…