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3 1. Introdução A logística teve seus primeiros indícios na Grécia antiga, quando era necessário o abastecimento das tropas com armamentos, alimentos e medicamentos, além do local para acamparem. Hoje a logística já está sendo encarada como uma vantagem competitiva, e vai além do simples armazenamento e transporte, pois é necessário um entrosamento entre fornecedores, suprimentos, produção, distribuição e clientes. Baseados nisso, os gestores perceberam que algumas ferramentas da qualidade podem ser aproveitadas em toda cadeia para solução de problemas, sendo possível através das análises das relações entre características e causas, executando ações corretivas apropriadas. Entretanto, esse processo de estratégica de soluções de problema pode ser abordado de diversas maneiras porém, quando se usa uma metodologia mal aplicada, não se chega a ações de melhoria. Uma metodologia para a solução de problemas deve ser elaborada de maneira a ajudar o administrador a solucionar os problemas, colocando este assunto dentro de um processo adequado de análise, e fornecendo aos gerentes meios para: - Analisar e priorizar os problemas. - Identificar algumas situações que exigem atenção e que às vezes não estão claras. - Estabelecer o controle rapidamente em determinada situações. - Planejar um trabalho que será feito. A metodologia deve ser um processo dinâmico na busca de soluções e é um processo flexível. Ela procura encontrar respostas como: - Priorização do problema. -…

|20 | |Passo 2 da Estrela Decisória concluído |30 | |Passo 3 da Estrela Decisória concluído |40 | |Passo 4 da Estrela Decisória concluído |50 | |Passo 5 da Estrela Decisória concluído |60 | |Passo 6 da Estrela Decisória concluído |70 | |Passo 7 da Estrela Decisória concluído |80 …

matérias primas  Programas de logística reversa; Ex.: reciclagem de embalagens;  Ação social e de cidadania. EX.: Propagandas de conscientização “se beber não dirija” Bier Friends A cerveja dos amigos  Propagandas de conscientização “se beber não dirija” Bier Friends A cerveja dos amigos   Missão: Oferecer excelência na fabricação de cerveja aperfeiçoando a qualidade dos produtos para satisfazer nossos consumidores;  Valores: Trabalhar com dedicação e eficácia para que haja…

Horários;  Comprometimento;  Diversão e Sentimento de Gratidão;  Fumar e Celular  nem pensar. CONTEÚDO & PROPÓSITO  Cenário      Vendedor Produto Empresa Concorrência Legislação  Plano de Vendas  SWOT  Histórico  6W4H  Proatividade  Comunicação      Consciente x Inconsciente Contextualização Postura x Intenção Escuta Ativa Flexibilidade  Conhecimento do Cenário  Domínio do Plano  Antecipação  Agilidade  Positividade  Iniciativa  Compromisso “As…

mais criativas. 4- POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA Trata-se do levantamento dos pontos FORTES, FRACOS, RISCOS E OPORTUNIDADES de um negócio, da maneira como ele está neste momento. O nome SWOT vem do inglês, origem destas expressões Strong para forte, Weak ou weakness para fraco ou fraqueza, Opportunities para oportunidade e Treats para riscos. Estratégia é definida como um caminho, ou maneira, ou ação estabelecida e adequada para vencer os desafios e alcançar os…

sobrevivência das empresas’’. O ciclo PDCA visa à melhoria continua, de modo a gerar uma sistemática de padronização das operações. De acordo com Costa (2007, p. 265)‘’o ciclo do PDCA é um método clássico da literatura, uma forma simples de organizar as melhorias em ciclos sucessivos, cada um deles composto de quatro fases’’, uma vez que o PDCA está dividido em quatro fases, são elas: planejamento, execução, verificação e ação. Já Marshall Junior et al (2009, p. 92) afirma que: …

Trabalho de Logística [pic] DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA NA ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual da Empresa. EDUARDO ANGELO DE MELO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA NA ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual…

Controle de Manutenção Orientador: CARVALHO, Marco Túlio Palma de Autores: BRAGA, Anderson Lima; RESUMO Os processos de manutenção estão passando por evoluções, tidos também pelo crescente avanço tecnológico destacado em todos os setores da vida moderna. Manutenção desde os tempos da revolução industrial é chave para um melhor desempenho de qualquer processo produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais presente, qual visa uma redução de esforços…

em busca do lucro, única e exclusivamente. Com a evolução da informatização, os conhecimentos técnicos de processos e mercadológicos ganham difusão, como conseqüência a sociedade passa a ser mais seletiva em suas aquisições de bens e serviços, exigindo novas posturas empresariais no atendimento das necessidades. Zacharias15 identifica que as empresas englobam não só a visão econômica, mas, para garantir a sobrevivência adotam posturas administrativas sociais e ambientais,…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE CRISE SANTOS BRASIL LOGÍSTICA SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE CRISE SANTOS BRASIL LOGÍSTICA …