Gestu00E3o Estratu00E9gica Atividade Pru00E1tica

MANUAL DE ATIVIDADES PRÁTICAS Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3ª série Disciplina: ESTRATÉGIAS EM RECURSOS HUMANOS Elaborado por: Prof.ª Heren Nepomuceno Costa Paixão E-mail: herencosta@yahoo.com.br A atividade prática supervisionada é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Ao concluir as etapas propostas, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir:  Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional.  Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para…

Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3. Elaboração de um Plano de Ação para área de Gestão de Pessoas. Elaboração de Apresentação em Power Point, e forma de seminário para classe, na Etapa 4. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; entregar seus nomes, RAs e e-mails ao…

Equipe. DESAFIO Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores.…

Elaboração de um Plano de Ação para área de Gestão de Pessoas. • Elaboração de Apresentação em Power Point, e forma de seminário para classe, na Etapa 4. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar­se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e­mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as…

3. Elaboração do Plano de Ação Elaboração da Apresentação em Power Point, e forma de seminário para a classe, na Etapa 4. 3 PARTICIPAÇÕES Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: Organizar-se, previamente, em equipes de participantes a ser definida pelo professor; Entregar seus nomes, e e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. Observar, no…

Individual e Equipe. DESAFIO Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus…

instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. DESAFIO A equipe elaborará um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da…

2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................03 2. DESENVOLVIMENTO..........................................................................04 2.1. Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais..............................04 2.2. Paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e a Moderna Gestão de Pessoas.........................................................................................................05…

| | ANÁLISE AMBIENTAL APÓS ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL (concentração no futuro) LISTE AS OPORTUNIDADES E AMEÇAS DE CADA UM DOS SEGMENTOS PARA A EMPRESA |SEGMENTO |OPORTUNIDADES |AMEAÇAS | | …

GOMES DA SILVA Tutora: Joziane Almeida TÍTULO: PLANOS DE BENEFÍCIOS Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Desafio Profissional, no Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade/Faculdade Anhanguera, turma EAD, sob a orientação do(a) Prof.(a) CARLA FREGNI São Paulo - SP 03/2015 ALINE GOMES DA SILVA Tutora: Joziane Almeida Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. RELATÓRIO 5 3. PLANO DE BENEFÍCIOS 8 4. 6. ANEXOS 9…