Planejamento E Motivação

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................

do empregador. Motivação: é o impulso interno que leva a ação. O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender por que seres humanos e animais em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas ações. Um bom salário, por si só, não vai causar motivação, mas a falta dele é um forte elemento de desmotivação. Dinheiro pode não ser tudo, mas pesa muito para dar sustentação aos outros fatores de motivação. O…

desenvolve através de motivação seu funcionário, com palestras, estágios, entre outras técnicas. Portanto na atualidade as empresas que não se adaptam as novas técnicas e meios utilizados para Motivar e Remunerar seus profissionais não conseguiram por muito tempo manter seus Talentos dentro da organização. Palavras chave: Cargos; Salários; Carreira; Remuneração; Benefícios; Motivação; Talento; Criatividade. Sumário Introdução 1.0 Salário e Motivação 2.1 Teoria da…

estabelecidos, deve entusiasmar e persuadir o outro. Para que a cafeteria produza resultados o administrador (ou o dono) deve desempenhar funções ativadoras entre eles sobressaem a liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. O administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. A liderança é necessária em todos os tipos de organização principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos, os lideres devem estar…

Administração e qual a importância que tem na vida do ser humano? Administrar significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle. Outros processos ou funções importantes, como coordenação, direção, comunicação e participação, contribuem para a realização dos quatro processos principais. A administração não esta confinada apenas…

................................................................... 4 2.2.3 Figura 1.............................................................................................................................................. 5 2.3 Motivação .............................................................................................................................................. 5 2.4 Desafios no ambiente organizacional ......................................................

Motivação, superação e planejamento A motivação, a superação e o planejamento, se completam e afetam diretamente na vida das pessoas de um modo geral. O progresso se obtém com um planejamento bem traçado, a determinação para superar os obstáculos e a motivação para conseguir o que se almeja. Motivação vem de motivos que estão ligados simplesmente ao que você quer da vida, e seus motivos são pessoais, intransferíveis e estão dentro da sua cabeça (e do coração também),…

JUNDIAÍ 2012 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da Gestão Estratégica e do Planejamento Estratégico servindo de alicerce para uma gestão voltada para o crescimento da empresa e dos colaboradores, proporcionando ambientes favoráveis para a criação de equipes fortes com objetivos e metas em comum. Segundo o artigo Motivação e Movimento - Qual a Diferença?, relata as dificuldades de gerentes e gestores para motivarem suas equipes: "O que mais escutamos

de pessoas para alcançar objetivos. Quando se trata de administrar, é alcançar novos resultados, atingir metas nas quais faz a diferença entre as áreas de negocio, e em quaisquer circunstâncias aplicada. Quando consideramos de forma separada planejamento, organização, direção e controle, tomaram medida de formar processos administrativos. Também chamada de Gerenciamento ou Gestão de Empresas. Primeiro a definir funções administrativas. Seus princípios foram trabalhados ao decorrer do…

Planejamento Introdução As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem par onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, o planejamento seja formal ou informal, é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder