Teoria organizacional

Faculdade Serra da Mesa

Trabalho;
Teoria Organizacional

Curso: Administração

O que é administrar?

Tomar decisões sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para alcançar objetivos.
Quando se trata de administrar, é alcançar novos resultados, atingir metas nas quais faz a diferença entre as áreas de negocio, e em quaisquer circunstâncias aplicada.
Quando consideramos de forma separada planejamento, organização, direção e controle, tomaram medida de formar processos administrativos.
Também chamada de Gerenciamento ou Gestão de Empresas.
Primeiro a definir funções administrativas. Seus princípios foram trabalhados ao decorrer do tempo sendo hoje conhecidos como, principalmente, suas metas. Pensamento antecipado dos objetivos e ações, baseado em algum plano ou método lógico, sem se preocupar com palpites.no presente para resultados futuro, envolvendo quais decisões devem tomada, para que as metas e propósitos sejam alcançadas no futuro.

Principais funções

* Fixar objetivos (Planejar). * Analisar: conhecer os problemas . * Solucionar problemas . * Organizar recursos (financeiros tecnológicos e pessoas) * Comunicar, (Dirigir e motivar as pessoas). * Negociar. * Tomar as decisões rápidas e precisas. * Avaliar (Controlar).

Planejar

* Definir o futuro da empresa. * Objetivo de onde uma organização (empresa) quer chegar. * Determinação, decisões e metas.

* Características * Tomada de decisão. * Sempre visado para o futuro. * Propor uma, entre varias alternativas. * É um processo permanente e continuo. * É uma técnica de inovação e mudanças.

Planejando
Dimensões básicas no planejamento:

* Realidade . * Finalidade . * Plano de ação.

Planejamento

* Planejamento Estratégico: é orientado a longo prazo, aborda a empresa em sua totalidade, através de um conteúdo genérico, sintético e abrangente.