PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM

.............................. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGISTICA PLANEJAMENTO E CONTROLE ESTOQUES PLANEJAMENTOS E OPERAÇOÊS POR CATEGORIA DE PRODUTO CONCLUSÂO REFERENCIAS INTRODUÇÃO A P&G chegou ao Brasil, em 1988, com a aquisição da Perfumarias Phebo S.A., tradicional indústria brasileira de sabonetes à base de glicerina. A data representa um marco importante na história da maior empresa de bens de consumo do mundo: a disputa de mercados há tempos monopolizados por concorrentes. Na época, eles detinham, juntos, mais de 80% de participação nos segmentos de fraldas descartáveis e absorventes higiênicos. O ano de 1997 marcou não somente o lançamento do salgadinho de batata Pringles, dos absorventes femininos Always e dos detergentes em pó Ariel, Ace e Bold, mas, sobretudo, o início de uma revolução no segmento de produtos de limpeza no Brasil, graças aos fortes investimentos da P&G em pesquisa, marketing e expansão de seus parques fabris. Duas das seis fábricas instaladas no país (localizadas em Salvador, na Bahia, e na rodovia Anchieta, em São Paulo) passaram a ser direcionadas para esse portfólio específico. Outras duas unidades, localizadas em Louveira (SP) e no Rio de Janeiro (RJ), começaram a produzir as linhas de alimentos, proteção feminina e rações animais e, ainda, cuidados com o bebê, a beleza e o lar. De lá para cá, as vendas totais de produtos da P&G cresceram em progressão geométrica.…

Tecnologia para Planejamento e Operações Logísticas TPOL 2013-07 Prof. João Sena jsenaprof@yahoo.com.br 1 TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Meios de Transporte Modais de Transporte:  Rodoviário  Ferroviário  Aquaviário (Hidroviário)  Dutoviário  Aéreo 2 TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Transportes Contexto O transporte é o elemento mais visível das operações logísticas, sendo considerado uma atividade chave na…

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL MANUAL TÉCNICO DE ORÇAMENTO MTO 2013 Brasília Versão 2013 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Ministra do Planejamento, Orçamento e Gestão MIRIAM BELCHIOR Secretária-Executiva EVA MARIA CELLA DAL CHIAVON Secretária de Orçamento Federal CÉLIA CORRÊA Secretários-Adjuntos BRUNO CÉSAR GROSSI DE SOUZA ELIOMAR WESLEY AYRES DA FONSECA RIOS GEORGE ALBERTO SOARES Diretores…

1. Introdução O que parecia impossível no passado hoje já é uma realidade, apesar das limitações, aumentar a qualidade dos produtos e ao mesmo tempo reduzir custos para oferecer ao mercado produtos com preço e qualidade competitivos. Esse vem sendo o grande desafio que gestores têm se deparado, no entanto com o avanço da tecnologia de processo e produto as organizações vêm conseguindo êxito nesse sentido, ainda com alguns limites. O tema ainda se encontra limitado no Brasil. Surgiu na…

representados pelo somatório das quatro categorias seguintes; CUSTOS DA QUALIDADE = Custos da PREVENÇÃO + Custos de AVALIAÇÃO + Custos de AVALIAÇÃO + Custos de FALHAS EXTERNAS, de modo que, segundo Juran, os dois primeiros são considerados inevitáveis e os dois últimos evitáveis (chamados por Juran de ouro da mina, pois podem ser reduzidos). Para FEIGENBAUM (1994), os custos operacionais da qualidade são "os custos associados à definição/planejamento, criação e controle da qualidade,…

identificados. Segundo o autor, tais atividades são estruturadas com a finalidade de agregar valor aos inputs, resultando em um produto para um cliente. Na abordagem de Oliveira (1996), processo é um conjunto de atividades seqüenciais que apresentam relação lógica entre si, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e expectativas dos clientes externos e internos da empresa. Gonçalves (2000), define processo como qualquer atividade ou…

parte da fabricação do produto, da venda dele, a passagem do produto para o cliente e até o pós venda. Essas atividades são divididas em cinco categorias: Logística Interna, Operações, Logística Externa, Marketing e Venda e Assistência Técnica. 1. Logística Interna: consiste nas atividades de recebimento da matéria prima, armazenamento dela, distribuição, controle de estoque, programação da frota, escolha dos modais, e devolução para os fornecedores quando necessário. 2.…

competitivo nas organizações, devido à mesma buscar não somente a comercialização dos produtos, mas o reaproveitamento dos mesmos desde a sua venda ou até mesmo após os produtos terem sido consumidos. 1. INTRODUÇÃO A utilização da logística surgiu da necessidade das organizações de melhor distribuir seu espaço físico, mas com o passar dos tempos, a logística passou a ter uma importante função nas organizações, a de planejar todo o processo de fluxo de mercadorias. No caso da logística…

sofisticado robô industrial é incomparavelmente mais simples que os robôs das estórias de ficção científica. Apesar dos diferentes conceitos existentes, é necessário distinguir as diversas categorias de equipamentos que recebem o nome de robô, para deixar clara a nomenclatura adotada em cada caso. A Japan Industrial Robots Industry Association (JIRA) distingue as seguintes categorias: 1 - Manipulador Manual - é um manipulador que é controlado por um operador; 2 - Robô de seqüência fixa -…

PAULISTA (UNIP) SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO (SEI) Polo Belém ll Rua Generalissimo Deodoro da Fonseca com Avenida Nazaré Belém /PA Pr­­­­­ojeto integrado multidisciplinar IV (PIM IV) Autor Romualdo Trindade costa Tema Planejamento em pequenas empresas UNIVERSIDADE PAULISTA SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ALUNO ROMUALDO TRINDADE COSTA RA 1437886 POLO BELÉM II BELÉM/ PARÁ 06/12/2014 …