Modelos De Consultoria Para Rh

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

ação: consultoria e/ou assessoria, permite que o Assistente Social venha a desempenhar papel efetivo em todas as atividades pertencentes ao desenvolvimento de gestão de pessoas. A estrutura do estudo compreende a abordagem sobre as nuances de mudança da área de gestão de pessoas, antigo Recursos Humanos, e o olhar dos especialistas e empresários no reconhecimento vital das pessoas como expressão das empresas e de seu desempenho. Acresce a discussão teórica sobre a diferença entre…

Aula 1 Conceituação de consultoria organizacional O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: identificar necessidades do cliente / formular e propor soluções / recomendar ações pertinentes Essencialmente, a consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência…

Sinopse: Artigo “Consultoria Interna de Recursos Humanos: Processo e Cuidados para a sua Implantação” De acordo com o artigo em estudo, a consultoria já é desenvolvida há algum tempo e vem ganhando espaço tanto através de empresas que se constituem para este fim como por profissionais autônomos, e passou a ser desenvolvida internamente, na ultima década do século passado, conquistando seu espaço nas empresas, passando a ser um modelo encontrado em resposta a necessidade de uma maior…

HUMANOS - Consultoria Interna– Estudo de Caso N° 1: Como resolver o problema da empresa “SEM FUTURO”? Professora: Vera Bártolo Rio de Janeiro JUNHO / 2010 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introdução Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? Contextualização com a Consultoria Interna Diagnóstico “Project Management” Referências Bibliográficas 1. Introdução Esse trabalho é um ensaio para desenvolvimento da habilidade de Consultoria…

PROPOSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA 1) Dados de identificação do aluno - Data: 18/12/2010 - Nome: Gislaine Menegassi Pereira Macedo - RA: 2203251072 - MBA em Gestão de Pessoas – Disciplina: Consultoria e Processos em Recursos Humanos - Unidade Anhanguera: III 2) Dados da Consultoria de Recursos Humanos - Nome: WG Consultoria Ltda - Localização geográfica: Sumaré / SP - Breve histórico e missão: Desde 2006 no mercado, atuando na Região Metropolitana de Campinas. Missão:

UNIVERSIDADE PAULISTANA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PRISCILLA LEONOR G.C. DA COSTA RA 1128468 Projeto Integrado Multidisciplinar Consultoria Interna de Recursos Humanos Mairiporã 2011 Priscilla Leonor Gonzalez Cepeda da Costa RA 1128468 Consultoria Interna de Recursos Humanos Trabalho Interado Multidisciplinar Gestão de Recursos Humanos Orientador Mairiporã…

Instruções Normativas, Ordens de Serviço, Modelos). Sendo assim, a Consultoria Rh Service age de acordo com a Legislação vigente que pode ser consultado no Ministério do Trabalho. A Segurança e Medicina no Trabalho preocupam-se com todas as ocorrências que interfiram em solução de continuidade em qualquer processo produtivo, independentemente se nele tenha resultado lesão corporal, perda material, perda de tempo ou mesmo esses três fatores conjuntos. A Rh Service sabendo que, dentro…

O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Alguns termos do RH: Gestão de pessoas: Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por…

Fornecedores...............................................................................................12 4. Concorrentes...............................................................................................12 Capítulo 3 3. Modelo Organizacional...............................................................................12 1. Cultura Organizacional...............................................................................12 3.1.1 Logo Marca...................