Modelos De Consultoria Para Rh

UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS Curso Superior de tecnólogos em Recursos Humanos JAMILLY LOUISE CARDOSO TEIXEIRA LEONARDO SILVEIRA GUERRA CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPRESA SETE LAGOS TRANSPORTES Sete Lagoas 2013 JAMILLY LOUISE CARDOSO TEIXEIRA LEONARDO SILVEIRA GUERRA CONSULTORIA EMPRESARIAL NA EMPRESA SETE LAGOS TRANSPORTES Trabalho acadêmico interdisciplinar apresentado ao curso superior de tecnólogos em…

Unidade: Curso: MBA – Gestão de Pessoas Disciplina: Consultoria e Processos em RH Professora: Tutora: Nome RA: (Cidade/Estado) (Mês/ano) SUMÁRIO Resumo 2 Introdução 3 Aplicação do QDO 5 Conclusão 18 Referências 19 RESUMO Este trabalho tem por finalidade realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas

assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS…

implantação do Recrutamento: a) Desenvolver modelo de cadastro de candidatos: O modelo de cadastro adotado será o de banco de dados na própria empresa onde a inserção dos dados do candidato será através do site da empresa para o público externo, para os interessados no recrutamento internamente será por meio da intranet e por último a inserção dos dados enviados pela consultoria também serão inseridos neste banco de dados por um profissional do Rh delegado para esta função. …

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE CONSULTORIA EM RH Lia Dummer 1. INTRODUÇÃO O projeto de implantação do serviço de Consultoria em Recursos Humanos do curso de Psicologia, em parceria com a Empresa Júnior do Campus Guaíba, que conta com a participação dos cursos de graduação de Administração e Sistemas de Informação, tem como finalidade atender as necessidades da comunidade empresarial, visando promover a saúde, qualidade de vida e desenvolvimento dos indivíduos e organizações.…

organizações são feitos com intuito para construção de vantagens competitiva nas organizações e com os objetivos estratégicos, podendo levar a organização a alcançar uma posição competitiva. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Excutive, baseia-se no modelo de visão da empresa baseada em recursos. Os modelos empregados pela Executive são: Competências Essências - considerado chave para a sobrevivência da empresa, são as atividades mais elevadas no nível corporativo;…

REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Consultoria Conceitualmente é um serviço que “por natureza baseia-se na prestação de um conselho, num método de diagnosticar um problema ou oportunidade para pensar e agir num modelo de ajuda para delinear alternativas e apoiar decisões” (ROSA, 2002 p.186). Orlickas (1998, pg. 22) define que consultoria é “o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado

de medidas de capital intelectual. O Banco Votorantim adotou diversos procedimentos com foco na Gestão com Pessoas, pois acredita que o foco no capital humano é a chave para o seu sucesso sustentável. Entre elas está a implantação em 2012 de um modelo novo de Gestão de Desempenho, onde foram criados metas e sistemas de avaliações de competências com foco nos clientes e espírito de equipe; desenvolveu-se (2012) uma nova política de remunerações, composta de incentivos de curto e longo prazo que

pessoas) foi ampliado para o sistema de RH, em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. A Importância do processo seletivo para uma empresa É importante exatamente para evitar mais custos a mesma. Se um processo seletivo é ineficaz, logo a empresa terá que contratar outro funcionário, tendo mais custos pagando as verbas rescisórias do trabalhador que não possui o perfil e + custos ao contratar outra pessoa com anúncios em jornais, consultorias de emprego, sites de…

Muito se fala nas organizações em ter um RH estratégico. Mas será que as organizações têm consciência do que é ter um RH efetivamente estratégico? Trabalhar com consultoria traz a oportunidade de conhecer diversas organizações, sejam elas públicas, privadas ou do terceiro setor, e por consequência, diferentes contextos. Em grande parte dos contextos em que tenho trabalhado, o RH é instigado a se tornar mais estratégico. Existe essa cobrança por parte dos líderes das organizações, porém muitas