Modelos De Consultoria Para Rh

RH deve estar atento para a "ética flexível" Susana Falchi* +A-AImprimir PUBLICIDADE Há anos vem se discutindo o papel estratégico da área de Recursos Humanos nas organizações. Juntamente com essa discussão vieram vários modelos, como a Consultoria interna, Business Partner, separação das áreas de Administração de Pessoal e Desenvolvimento Organizacional. Mas a grande responsabilidade de RH, que ainda não está integralmente em seu escopo, é o comportamento organizacional, ou seja,…

fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos limites da empresa. Consultoria Interna de RH Por Elizenda Orlickas Os Recursos Humanos (RH) devem fazer em relação às pessoas o mesmo que o marketing faz em relação ao produto – antecipar tendências e ser pro – ativo. Eles devem de fazer parte do negócio, viabilizando as estratégias do seu dia a dia. Essa é a visão estratégica e o grande diferencial do negócio de RH: obter vantagem competitiva por meio de pessoas,…

a curto prazo. Foi implantada uma célula de mudanças organizacionais formada por profissionais da empresa de consultoria. Foi formada Unidades de Negócios. Os projetos relacionados criaram, na Siemens, uma nova forma de pensar o negocio. Ao final de quatro anos, haviam sido criados 150 times de projetos. Após serem realizadas pesquisas internas foi detectado a necessidade de um novo RH, o RHC (núcleos de especialização), o RHN e o RI’s (núcleos de serviços). …

muito mais trabalho do que emprego. Uma circunstância que favorece a busca de clientes no lugar de empregadores e a consultoria enseja um desses caminhos. Consultor é aquele que dá ou pede conselhos. Antigamente, a função de consultor era executada por religiosos ou ocupantes de funções de atividades específicas, como advogados, médicos ou contadores. Com o passar do tempo, a consultoria passou a ser a forma encontrada pelas organizações como resposta às necessidades surgidas pela…

Planejamento de pessoal Fazer um planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados. Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos compreende o

estar preparadas para atender às exigências legais. Percebo ainda que empresas que já possuem o perfil de terceirização de folha de pagamento buscam melhorar suas práticas de mercado e otimizam seus esforços para questões estratégicas. Processos no RH que podem ser terceirizados: Execução e processamento dos processos operacionais de Recursos Humanos, incluindo a elaboração e processos da folha de pagamento mensal e adiantamentos; admissões, documentação e benefícios legais;…

Neste contexto, administradores, tecnólogos em gestão de RH, psicólogos e estudantes destas graduações tem sido requisitados em consultorias de RH, agências de emprego e afins. Visando esclarecer a comunidade de Administração, RH e demais interessados, o presente artigo apresenta a introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão…

Empresa de consultoria de RH para pessoas de baixa renda Essa semana assisti e compartilhei o vídeo do Dr. Consulta, clínica de São Paulo, que presta atendimento médico de qualidade a pessoas de baixa renda. Quando li essa sugestão, de consultoria de RH para pessoas de baixa renda na revista PEGN, que já é realizada por algumas empresas atualmente, percebi uma oportunidade grandiosa para os profissionais de RH que estejam insatisfeitos com o cubículo no qual trabalham, pois poderiam…

FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se…

sobre suas carreiras e seus projetos individuais de desenvolvimento. Já enquanto administrador da contribuição dos funcionários, espera-se que seja capaz de gerir de forma integrada e participativa a contribuição dos funcionários. Isso implica em um RH capaz de reconhecer, envolver-se e atender as demandas, preocupações, anseios e necessidades dos funcionários, bem como prover meios e condições propícias que levem as pessoas a darem sua máxima contribuição para o sucesso da organização…