Cultura Organizacional Chiavenato 2008

A cultura organizacional na percepção dos servidores de uma universidade federal: análise comparativa entre dois centros de ensino Aline Lucena C. Pereira (UFPB) alinelucenapsi@yahoo.com.br Lílian Dias N. Nicácio (UFPB) lilian@ccae.ufpb.br Simone Costa Silva (UFPB) monyadm@yahoo.com.br André Gustavo Carvalho Machado (UFPB) andregcm@terra.com.br Manuelle Cristine Silva (UFPB) manuellecs@gmail.com Resumo: Desde a década de 70 o tema Cultura Organizacional foi incorporado à literatura…

Planejamento estratégico de RH: O planejamento estratégico de RH é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado período de tempo. Trata-se de definir antecipadamente qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura. Ocorre que o planejamento de pessoal nem sempre é da responsabilidade do órgão de pessoal da organização, apesar de sua…

atividades que possam fazer os profissionais vivenciarem o ambiente organizacional, trazendo a eles experiências diversas que contribuam para o desenvolvimento de sua carreira. Palavras-chave: Alinhamento Estratégico. Comunicação. Conselhos Federais. 1. INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação do tema A palavra “estratégia” é uma definição militar muito antiga, que se conceitua pela aplicação de determinadas forças contra um inimigo (VECCHIO, 2008, p. 43). O termo é originário do grego…

Universidade Metodista de São Paulo Faculdade de Administração e Economia Curso de Administração Geral Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Organizacional São Bernardo do Campo 2013 Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado para a obtenção de aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado, No curso de Administração, na Universidade Metodista de São Paulo. Professor:…

Clima Organizacional: Um estudo de caso na Divisão de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Andradina no ano de 2008. Resumo A análise do clima nas organizações é uma prática cada vez mais adotada pelas empresas em busca de um ambiente cada vez mais humano com o enfoque nos recursos humanos como fator orgânico. Esta tendência se sobressai quando a levamos para o campo dos serviços públicos. Os serviços públicos no Brasil vem construindo ao longo do tempo uma imagem…

PROCESSOS E TECNOLOGIA 2 2.1.1 – Visão Tradicional das Organizações (verticalizada) 2 2.1.2 Visão Sistêmica ou integrada a processos (horizontalizada) 4 2.1.3 Tecnologia como diferencial estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos em ERP 12 2.4.2 Fatores desfavoráveis aos investimentos em ERP 14 2.4.3 Formas de desenvolvimento de Sistemas de…

Margarida de. Introdução à Metodologia do Trabalho Científico. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1999; ARAÚJO, Inês Lacerda. Introdução à Filosofia da Ciência. 3 ed., Curitiba. UFPR, 2003. ARAÚJO, Luis César G. Gestão de Pessoas, Estratégias e Integração Organizacional. 2 ed. São Paulo, Atlas, p.01, 2009. ASHLEY, Patrícia Almeida (Coord.). Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005. .BARROS, Antonio; DUARTE, Jorge (Org.). Métodos e Técnicas de Pesquisa…

Indústria definimos o problema como sendo: Como adequar seus funcionários à nova cultura organizacional? As pesquisas foram realizadas em livros no âmbito da biblioteca. O principal conceito pesquisado foi cultura organizacional. 2. Conceitos relevantes Após á analise de uma empresa familiar iremos ver o conceito de CULTURA ORGANIZACIONAL, pois é a mudança dela que alavancará novamente a empresa. CULTURA ORGANIZACIONAL para Robbins (2010) refere a um sistema de valores compartilhados…

LIDERANÇA x CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO Tendo as empresas a meta de obter lucros, precisa que seus colaboradores também tenham este propósito, o que somente acontecerá se receberem estímulos para a ampliação da produtividade, podendo estar a motivação da empresa, aos olhos de seus trabalhadores, no reconhecimento da sua competência e da necessidade destes para o engrandecimento empresarial. Este estudo tem por objetivo analisar conceitos e estratégias do clima organizacional voltado…

intelectual integrado às práticas de gestão transformando-o em competência organizacional. Isso somente é possível para as organizações que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. As pessoas deixaram de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. Elas deixaram de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do…