Cultura Organizacional Chiavenato 2008

objetivos organizacionais através da sua inteligência — e possui uma grande preocupação em integrá-los adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros elementos peculiares da organização que juntos representam sua maneira de funcionar e trabalhar, as organizações utilizam-se do processo de socialização…

INTRODUÇÃO Estudaremos sobre a Cultura Organizacional, onde mostraremos uma visão prática do Conceito, focado dentro da Instituição Federal que é o Banco do Brasil. Para melhor compreensão veremos alguns conceitos de autores que mais se destacarem sobre este assunto, trazendo uma visão simples e fácil compreensão a qualquer um de nós. A Reflexão sobre este tema leva-nos a desenvolver estratégias que proporcionarão melhorias sobre o desenvolver das atividades já existentes pelos…

1. INTRODUÇÃO O presente estudo consiste em desenvolver uma analise sobre o clima e a cultura da organização a partir de uma visão sistêmica, procurando traduzir sua identidade, a razão de existir, competências comportamentais, interação, comunicação, entre outros, extrapolando a visão tradicional de ajustamento do indivíduo ao trabalho, em busca de eficiência máxima. Realizar uma pesquisa de clima possibilita compreender, o desempenho dos funcionários por meio de um retrato dos efeitos das

Gestão de Pessoas.............................................. 17 Figura 2: Rodizio de pessoal na organização.................................................... 19 Figura 3: O iceberg da cultura organizacional .................................................. 34 Figura 4: Os dois niveis da cultura organizacional para Kotter e Heskett. ................ 35 Figura 5: Etapas do processo de planejamento de carreira. ................................. 40 Figura6: Os tres componentes da…

Belo Horizonte 2014 Elcio Fonseca de Almeida Marcio Henrique de Oliveira Gomes Bernardes Ramon Antônio Pedrosa Caldeira Renato Júnior Ribeiro Silvana Aparecida Alves Ramos O IMPACTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Absenteísmono setor financeiro da empresa Emitaq Mineração e Construções Ltda Trabalho de conclusão de curso apresentado no Curso de Graduação em Administração da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Belo Horizonte

indispensável à necessidade de compreender-se a cultura e o clima organizacional de uma empresa para melhor geri-la. Desde que Mayo (1927), afirmou que as organizações são sistemas sociais e que o seu maior fator é o humano, cada vez mais tem crescido o número de estudos sobre o comportamento organizacional. Este sistema social é caracterizado por pessoas que utilizam os avanços sociais para atingir suas metas com maior eficácia. A cultura e o clima organizacional influenciam as relações…

histórica da Administração de pessoas 2 Funções básicas da gestão de pessoas 3 • Foco estratégico Conciliar as ferramentas da gestão de pessoas com os objetivos organizacionais. © Radist777 | Dreamstime.com; © Cristian andrei Matei | Dreamstime.com Estratégia Organizacional 4 Aspectos da moderna gestão de pessoas Chiavenato (2005, p. 9) 5 Recrutamento Interno      Vantagens Melhor aproveitamento do potencial humanos da organização. Motiva e encoraja o desenvolvimento…

pessoas que formam sua equipe. E com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos. ( CHIAVENATO, 2008, p.14) Sempre com focado no desenvolvimento de competências essenciais para que a empresa mantenha seu lugar no mercado ou , se for o caso, aumente seu destaque mercadológico. (CHIAVENATO, 2008). Segundo Idalberto Chiavenato o termo Rh ou gestão de pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH, como função ou departamento:…

destaquem-se umas das outras. Nessa busca por melhoria contínua, muitas empresas têm aderido à ergonomia no ambiente organizacional, como forma de melhoria do desempenho e conseqüentemente da produtividade das atividades dos colaboradores, já que a ergonomia está relacionada às técnicas utilizadas para que possibilite uma maior interação do funcionário com o ambiente organizacional. Por pouco conhecimento, muitas organizações não a utilizam no seu ambiente de trabalho, e muitas…

Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anhanguera Educacional – Fabrai 2009 Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…