Cultura Organizacional Chiavenato 2008

numero suficientes de pessoas, aquelas necessárias a organização para a consecução de seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008, p.114). Conforme afirma Chiavenato (2008), o recrutamento de pessoas é uma atividade que deve proporcionar resultados para a empresa. Ou seja, está relacionado à estratégia organizacional, pois agrega valor. Portanto, o tema é de suma relevância para a área organizacional. Academicamente, o tema possibilita a uma melhor compreensão da área de Recursos Humanos. …

Alves de. Rotatividade de pessoal: estudo de caso na empresa Cooper - cooperativa de produção e abastecimento do vale do Itajaí - filial Omino setor de frente de caixa. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.2, p.01-25, Sem I. 2008 ISSN 1980-7031 ROTATIVIDADE DE PESSOAL: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COOPER - COOPERATIVA DE PRODUÇÃO E ABASTECIMENTO DO VALE DO ITAJAÍ - FILIAL OMINO SETOR DE FRENTE DE CAIXA Gerson Gilberto Nicoleti1 Hélio Alves de Andrade2 …

Objetivos do capítulo: ฀ ฀ ฀฀ ฀ Presença nos templos ฀ ฀฀ ฀ Ganhar o céu Jogar futebol com arte ฀ Prática dos valores religiosos Rezar ฀ Ganhar a partida Quando 2.1: Diferenças entre eficiência e eficácia Fonte: Chiavenato (2006 p.85) INTRODUÇÃO Desde o início da construção das Teorias da Administração, diversos estudos buscavam compreender a atuação do Administrador nas organizações. A partir das propostas de Fayol sobre as funções da…

............................................................. 2 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas ........................................................................... 2 2.2 Cultura Organizacional .......................................................................................... 3 2.3 Clima Organizacional ............................................................................................ 5 2.4 Missão, Visão e Valores ........................................................

Clima Organizacional O clima organizacional representa o ambiente da organização que influencia no comportamento dos seus membros, os sentimentos que as pessoas compartilham a respeito da organização, tanto positiva como negativamente, afetam o comportamento dos colaboradores no ambiente de trabalho. De acordo Chiavenato (2009) o clima organizacional é um fator que envolve a motivação dos membros da organização. Quando estes estão motivados, o clima organizacional aumenta deixando -…

para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do Trabalho, o Direito Trabalhista, a Medicina do Trabalho, a Engenharia do Trabalho, etc, e tem como objetivo, avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o indivíduo como um parceiro de suma importância dessa engrenagem do processo produtivo e social. Na abordagem da ARH…

(HANASHIRO, 2008). Nessa primeira etapa, deve-se fazer uma analise não apenas das exigências atuais e futuras das funções e tarefas que precisam ser desempenhadas, mas também do perfil de cada pessoa. Para realizar isso, são utilizadas técnicas de levantamento de necessidades, como entrevistas com pessoas que atuam nessa área, com chefes e gerentes, avaliações de desempenho, pesquisa de clima organizacional, reuniões interdepartamentais, testes de conhecimento e discussões em grupos.…

pessoais e atrelá-las ou não às características predominantes da organização. Cada empresa em sua individualidade deve possuir um quadro onde haja as características humanas que são necessárias para que o profissional possa atingir os objetivos organizacionais. Por isso, o processo seletivo, exerce o papel de buscar adequação entre o que os candidatos têm a oferecer e o que a organização tem como objetivo comum. Para que as organizações sejam bem sucedidas, é necessário possuir pessoas…

pessoas. Sendo que todo desempenho da organização está diretamente relacionado ao desempenho das pessoas e para que esta possa alcançar suas metas e objetivos, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elemento fundamental para a eficácia organizacional. A Gestão de Pessoas é formada por seis processos básicos que são: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitoras as pessoas. Processos estes que estão intimamente interligados que podem tanto ajudar como prejudicar…

Roberto Setúbal. [pic] [pic] ANÁLISE DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL COLABORADOR ANÁLISE DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL Por Resumo Este artigo trata-se de uma análise da cultura organizacional do banco Itaú. Dentro deste tema foi abordado sua definição, história, visão, sistemas de crenças e valores, comunicação, ambiente organizacional, processo decisório bem como os elementos da cultura organizacional. Na abordagem destes valores foram comentados da importância de