Cultura Da Semco

Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o desenvolvimento de novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, a fim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. A Reengenharia não procura introduzir melhorias em processos já…

3.1 Conceito de Autogerenciamento .................................................................................. 8 3.2 Relação entre o autogerenciamento e a motivação ...................................................... 8 4. CASO SEMCO ................................................................................................................... 10 5.…

Ricardo Frank Semler (São Paulo, 1959) é um empresário brasileiro, presidente do Conselho e sócio majoritário da Semco Partners, sucessora do grupo Semco. A Semco, empresa brasileira originalmente fabricante de centrífugas para a indústria de óleos vegetais, foi fundada em 1953 pelo pai de Ricardo, o engenheiro austríaco Antonio Curt Semler (1912 –1985). A partir da década de 1960, com a expansão da indústria naval brasileira, passou a produzir bombas hidráulicas, bombas de carga, eixos e outros

insistirem em serem tradicionais ao extremo acabam se tornando obsoletas. A obra é uma ferrenha defesa da modernização empresarial em todos os sentidos, implicando, assim, num fortalecimento das ações de Relações Públicas com o objetivo de consolidar uma cultura organizacional própria, com princípios bem fixados - tida como fator diferencial fundamental - e de despertar nos funcionários a criatividade, a credibilidade e a participação efetiva. Enfim, de maneira competente e…

pesquisas sobre o ambiente interno das empresas brasileiras que se dispõem a participar da avaliação. O objetivo é reunir as melhores qualificadas no guia das “Melhores Empresas para Você Trabalhar”, divulgando assim, aspectos importantes sobre a cultura e a filosofia de trabalho dessas empresas. A empresa eleita a melhor do ano de 2006 foi a Masa, braço do grupo americano Flextronics, que fabrica peças plásticas, com sede em Manaus. Mas por que a Masa foi escolhida a melhor? Bom,…

pesquisas sobre o ambiente interno das empresas brasileiras que se dispõem a participar da avaliação. O objetivo é reunir as melhores qualificadas no guia das “Melhores Empresas para Você Trabalhar”, divulgando assim, aspectos importantes sobre a cultura e a filosofia de trabalho dessas empresas. A empresa eleita a melhor do ano de 2006 foi a Masa, braço do grupo americano Flextronics, que fabrica peças plásticas, com sede em Manaus. Mas por que a Masa foi escolhida a melhor? Bom,…

gestão faz-se necessária. Uma ciência se gesta, entre outros fatores, a partir da fusão de várias teorias. A Administração, notadamente revela-se com várias escolas como a Clássica, Relações Humanas, Behaviorista, Teoria dos Sistemas, Cultura Organizacional, entre outras. Porém, são as idéias preconizadas na Escola Clássica, que se mostram mais fortes no meio das empresas, provocando resistência nas organizações tradicionais a acompanhar o avanço da modernidade.…

nova gestão faz-se necessária. Uma ciência se gesta, entre outros fatores, a partir da fusão de várias teorias. A Administração, notadamente revela-se com várias escolas como a Clássica, Relações Humanas, Behaviorista, Teoria dos Sistemas, Cultura Organizacional, entre outras. Porém, são as idéias preconizadas na Escola Clássica, que se mostram mais fortes no meio das empresas, provocando resistência nas organizações tradicionais a acompanhar o avanço da modernidade.…

essencial para manter as tarifas baixas. Em 1998, possuía em média 94 empregados por aeronave, bem abaixo de grandes empresas como a American Airlines e a United Airlines (160) e da média do setor (acima de 130). Mas a produtividade não é resultado somente de uma cultura corporativa simpática ao empregado, pois estes são levados ao limite. Os salários são compatíveis com a média do setor, mas trabalham mais e assumem deveres extraordinários, sem remuneração extra. As concorrentes…

INTRUDUÇÃO Este trabalho tem por finalidade realizar uma analise referente a leitura do livro “Virando a Própria Mesa”, de autoria Ricardo Semler, que nasceu em São Paulo no ano de 1959, hoje um empresário bem sucedido presidente da empresa Semco S/A desde 1980, que está no ramo do setor de serviços, maquinário e computação. O livro “Virando a Própria Mesa” relata a experiência vivida por Ricardo Semeler, desde sua adolescência até ao momento de grande marco de um empresário,…