Cultura Organizacional da Semco em comparação com uma experiência de trabalho vivida

CULTURA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS – UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS DA SEMCO. Ricardo Semler, hoje conhecido mundialmente por ser o maior acionista da empresa Semco, e trabalhar com métodos inovadores enquanto gestor tem sido bastante reverenciado como exemplo de sucesso em gestão de pessoas. Sendo assim, citado pelo autor Clemente Nóbrega, autor do livro “Empresa de sucesso, pessoas infelizes”, onde nos leva a entender o verdadeiro motivo pelo qual Ricardo Semler e a Semco, são tão lembrados pelos métodos adotados na empresa. A empresa Semco, tem se destacado principalmente pelos valores que são compartilhados entre os seus funcionários, que mesmo estes ocupando diferentes funções na empresa, são tratados todos igualmente, além de que segundo o texto, regras rígidas são diariamente combatidas dentro dela. Regras estas que superam a hierarquia, geralmente utilizada em quase todas as empresas, além do comportamento rígido que é “dispensado”, como exemplo dos horários trabalhados, onde o funcionário se sente à vontade para fazê-lo na hora que achar mais propícia, além de ter direito a tirar um cochilo após o almoço. Mesmo assim, sabendo de todos estes “benefícios”, o que muito se tem discutido sobre isso, sobre um posto de vista de gestor de pessoas é o que leva um gestor a ter esse tipo de atitude adotada por Semler, uma vez que esse tipo de cultura não dá certo na maioria das empresas. Pois bem, uma das conclusões chegadas, é que esse tipo de gestão pode dar certo sim,…

pontos de vista que implica em mudanças em sua empresa (SEMCO) que é familiar, modelo de tantas no Brasil. Ricardo foi eleito em 1990, homem de negócios da América Latina pela revista América Economia. Por conta do sucesso nas palestras empresariais resolveu escrever um livro, a SEMCO é uma empresa que tinha 35 anos de vida e fabricava bombas de navio, em 1980 assumiu a SEMCO, então empresa do pai e mudou a estrutura da empresa, um ano depois a empresa sofreu uma situação delicada do…

analisar a experiência vivida pelo autor, Ricardo Semler, em frente a uma empresa familiar fundada por seu pai, a Semco S/A. Onde relata histórias vividas por ex-rockeiro até a grandes negociações com multinacionais.Tendo sua primeira edição lançada em 1988 o livro “Virando a Própria Mesa” tornou-se rapidamente um best-seller, talvez por sua visão futurista da administração contado por um garoto que transformou uma empresa familiar em uma empresa de renome da época. Estudo do Livro…

Entrar no site as semco RICARDO SEMLER - O maior reengenheiro do Brasil Não podemos falar de Reengenharia, sem citar a Semco S/A e seu grande Reengenheiro, Ricardo Semler. Ricardo se tornou no final dos anos 80, um dos grandes nomes da administração brasileira e mundial, e seu livro, VIRANDO A PRÓPRIA MESA, um grande best-seller. Sua obra é editada pela EDITORA ROCCO. Ricardo Semler nasceu em São Paulo em 1959. Desde 1980, é presidente da Semco S/A, empresa com sete subsidiárias no…

Grupo Semco A Semco foi fundada em 1953 por um engenheiro austríaco chamado Antonio Curt Semler. No início, dedicava-se somente à fabricação de centrífugas para a indústria de óleos vegetais. Na década de 60, com o florescimento da indústria naval no Brasil, a SEMCO passa a produzir bombas hidráulicas, bombas de carga, eixos e outros componentes para navios. Durante cerca de vinte anos, a SEMCO dedicou-se quase exclusivamente à indústria naval. Na década de 80, já sob a direção…

de um caso real, optamos em elaborar um estudo sobre a empresa Semco S/A pelo trabalho de reengenharia desenvolvido por seu dirigente, Ricardo Semler. Onde implantou e revolucionou o sistema de gestão através de um modelo participativo implantado por ele mesmo desde que assumiu o de CEO no lugar de seu pai, em 1980. Empresa : Semco S/A Endereço: Rua Iguatemi, 151 / 23º andar, Itaim Bibi – São Paulo Telefone: (+55 11) 3074-5812 contatos@semco.com.br www.semco.com.br A Semco S/A é…

003 views Alexandre Jesus Marcolino (14 SlideShares) , Analista de Infraestrutura Senior at Magna Sistemas Follow 0 25 0 2 Published on 31 de janeiro de 2013 Um jovem de 28 anos, formado em Harvard, administrador de empresas e advogado herda a presidência de uma empresa, a Semco. O ex-roqueiro substitui o pai, homem-chave, que conduzia a empresa como todo ... 0 Comentários 6 pessoas curtiram isso Estatísticas Notas Parte superior do formulário Publicar Parte inferior do…

1. Faça um comparativo entre a Semco e a empresa que você trabalha ou trabalhou. Trabalhei na empresa Ótica XXXXX, no bairro do Tabuleiro Novo. Lá eu tinha hora para chegar mas não tinha hora para sair; não tinha meta de vendas, porém ganhava uma porcentagem pelo que vendesse, aumentando com isso a produtividade da empresa; tinha liberdade para organizar a loja como se fosse minha, contanto que mantivesse tudo limpo e organizado; quanto às vendas,tinha liberdadeem aumentar ou diminuir…

1. Cultura Organizacional: uma abordagem antropológica. Rio de Janeiro: QualityMark, 1991. Esta análise procura descrever os processos de formação da cultura organizacional no tocante à gestão interna, através do estudo comparativo de duas empresas brasileiras. Bases conceituais Uma organização, ao se transformar numa cultura, cria um conjunto de ações relativas a seu posicionamento externo e à sua coordenação interna, de caráter ideológico, comportamental e material, que proporciona sua…

1.1. Apresentações do Grupo SEMCO..................................................................... 05 1.2. Quebrando Paradigmas...................................................................................... 10 1.3. O Gestor Organizacional.................................................................................... 13 2. AS PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL.................. 16 2.1. Gestão de Qualidade…