Cultura Da Semco

Clima e cultura Organizacional Aluna: Giullya Karla Ribeiro 1-Introdução Para entendermos o conceito de cultura organizacional, temos que compreender com ela se manifesta em uma organização. Dessa forma, quando nos referirmos ao conceito entenderemos como os valores da cultura de uma organização juntamente com a cultura de um individuo influenciam no modo como ela se dirige. A análise cultural de uma organização permite nos observar que a cultura não é estática, e esta sujeita a…

imaginar duas fases para a total liberação de responsabilidades, a comunicação e a delegação. Por outro lado, alguns relatos do livro levam a enfrentar a realidade do mercado atual de frente, algumas atitudes tomadas pelo autor em sua experiência na Semco S/A, como as situações em que sua empresa procurou, e conseguiu algumas aquisições, parcerias e contratos por seu puro censo de negócios, deixam à mostra a pura, porem não tão simples, arte de administrar. Por fim “Virando a…

participativa: de que se trata? 2. Modelos de administração 2.1 Modelo diretivo 2.2 Modelo participativo 3. Fundamentos da administração participativa 4. Exemplos das empresas 4.1 Toyota 4.2 Semco 5. Estratégias de participação 5.1 Informação 5.2 Envolvimento no processo decisório 5.3 Participação nos resultados 6. Papel da cultura 6.1 Atitudes em relação aos funcionários 6.2 Atitudes dos chefes 7. Implantação da administração participativa 7.1 Comportamento 7.2 Estrutura 7.3 Visão…

mudou muito nesses quase 20 anos – Semler disserta sobre a sua experiência a frente da Semco, empresa cuja direção direção herdou aos 28 anos de idade. Virando a própria mesa trata de relações entre dirigidos e dirigentes, entre patrões e empregados. Mostra os percalços encontrados na profissionalização de sua empresa – leia-se demitir parentes e agregados sem merecimento técnico- e em toda uma mudança de cultura organizacional. O livro aborda toda a trajetória que o autor percorreu,…

trabalho No processo de investigação da cultura de uma organização, ela se coloca como uma categoria metodológica importante para desvendar aspectos formadores da identidade organizacional; por outro lado, ao definir as bases materiais sobre as quais se assentam as relações de poder, esta categoria fornece o referencial para se decifrar a dimensão política constitutiva do elemento simbólico. Elementos da Cultura Organizacional ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Valores…

Em outros, por inspiração do próprio empresário. Alguns dos casos mais interessantes são: Semco, Método Engenharia e Projeto Saturno. SEMCO Em meados dos anos 80, um livro publicado no Brasil, Virando a própria mesa, transformou-se rapidamente em best-seller, primeiro neste país e depois em outros. A razão de tanto sucesso é a história da administração participativa na empresa do autor Ricardo Semler, a Semco. O autor narra como conseguiu separar a propriedade da administração,…

mudou muito nesses quase 20 anos – Semler disserta sobre a sua experiência a frente da Semco, empresa cuja direção direção herdou aos 28 anos de idade. Virando a própria mesa trata de relações entre dirigidos e dirigentes, entre patrões e empregados. Mostra os percalços encontrados na profissionalização de sua empresa – leia-se demitir parentes e agregados sem merecimento técnico- e em toda uma mudança de cultura organizacional. O livro aborda toda a trajetória que o autor percorreu,…

A PRÓPRIA MESA SEMLER, Ricardo. Virando a própria mesa. 35º Edição. São Paulo: Editora Best Seller, 1998. SOBRE O AUTOR: Ricardo Semler, ex-roqueiro, advogado e administrador de empresas herdou aos 28 anos a responsabilidade de virar a mesa da Semco, uma empresa extremamente especializada e em má situação. Arrojado, re-estruturou e, em poucos anos, tornou-a lucrativa, diversificada e muito maior, comprando várias subsidiárias brasileiras de poderosas multinacionais. SOBRE A OBRA:…

Existe uma forma brasileira de planejar, organizar, dirigir, liderar e controlar? Responda segundo os teóricos estudados e, depois dê a sua opinião, justificando. Resposta Sim, pois é impossível administrar sem sofrer influência da cultura de um país. Nossa cultura possui características e estilos próprios na concentração de poder, relação entre líderes e liderados, personalismo, paternalismo, formalismo,flexibilidade, impunidade aceitável e lealdade entre as pessoas. A título…

etc. O Semler passa uma certa euforia em suas experiências que nos leva a imaginar o programa descrito nas empresas. Por outro lado, os relatos de Semler sobre a realidade do mercado atual, em algumas atitudes tomadas por ele em sua experiência na Semco S/A, nos levam haver como é importante saber negociar e administrar, ver a possibilidade de investir, essas atitudes foram um exemplo da arte de administrar. O livro se refere mais a um administrador com sucesso do que uma visão…