Cultura Da Semco

funcionário, como também de suas competências e do papel do gestor. Empowerment está ligado à cultura organizacional, que são hábitos, crenças e valores de cada organização. Diante da complexidade deste cenário, para que esta ferramenta seja implantada com sucesso, é preciso o comprometimento das pessoas em contribuir com as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. Como a cultura organizacional está em constante mudança, as empresas que utilizam este…

motores de uma nova ordem social. Segundo Castells “Redes constituem a nova morfologia de nossas sociedades, e a difusão da lógica de redes modifica, de forma substancial, a operação e os resultados dos processos produtivos e de experiência, poder e cultura. Embora a forma de organização social em redes tenha existido em outros tempos e espaços, o novo paradigma da tecnologia da informação fornece a base material para sua expansão penetrante em toda a estrutura social” (Castells, M. A…

das chamadas organizações burocráticas? Resposta: Empresas como IBM buscam melhor forma de se adequar ao mercado, deixando mais flexível seus colaboradores e assim capitalizando melhor seus lucros, não só a IBM, mas também Google, Apple, facebook, Semco e tantas outras fogem do padrão burocrático. A burocracia busca amenizar as conseqüências das influências externas à organização, harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir…

para a atração de potenciais novos colaboradores é muito bem definida e tentadora, uma empresa do ramo de consultoria ética, que adota padrões hierárquicos modernos e que quando muito bem estabelecidos apresentam cases de sucessos como de Google ou Semco. Entrando na análise da empresa e da experiência narrada no texto por Bella Wilfer, o primeiro fato que salta aos olhos é a ausência de uma explicação formal de como a empresa é estruturada e como deve ser levado o dia a dia dentro da…

liderança centralizada, permitindo que a tomada de decisão e o comprometimento de desempenho, venha ser desenvolvidas para gerentes operacionais. Beyond Budgeting tem como principal objetivo criar um novo ambiente bem gerenciado de trabalho e uma cultura de responsabilidade pessoal. Gerando assim uma motivação maior, uma alta produtividade e melhoria nos serviços prestados aos clientes. “Beyond Budgeting é [...] uma idéia positiva que usa o abandono do planejamento orçamentário como…

funcionário, como também de suas competências e do papel do gestor. Empowerment está ligado à cultura organizacional, que são hábitos, crenças e valores de cada organização. Diante da complexidade deste cenário, para que esta ferramenta seja implantada com sucesso, é preciso o comprometimento das pessoas em contribuir com as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. Como a cultura organizacional está em constante mudança, as empresas que utilizam…

Administração de Empresas pelo Harvard Business School e consultor requisitado de empresas como GM, Discovery Channel e NASA. Resumo da Obra: Conta a história do autor após entrar na empresa de seu pai onde fez várias modificações, recuperando a SEMCO e abrindo espaço para o crescimento da empresa. Semler acredita que as mudanças de gestão vão chegar ao Brasil, embora um dos maiores entraves seja o coronelismo empresarial, cujas máximas são claras: cabide de empregos,…

CULTURA ORGANIZACIONAL EM AMBIENTES DE MUDANÇAS 1º Dimensão: percepção do óbvio. 2º Dimensão: a mais importante que a 1ª pois é a criativa 3ª Dimensão: Coletiva. “Quanto maior o numero da equipe , maior a dificuldade da comunicação” PALAVRA CHAVE: Percepção Essa disciplina se insere na área das competências Organizacionais. COMPETENCIA está ligada a aptidão e vinculada a capacidade de você produzir alguma coisa. Competente é aquela pessoa que atribui pra si próprio 5 atributos:

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e menos operacionais, como forma de enfrentar estes novos desafios. No entanto, a grande maioria das organizações encontra dificuldades para implementar mudanças, em função principalmente, da sua cultura organizacional. Nas instituições públicas como nas universidades, não é diferente. A cultura organizacional, a ocupação de cargos gerenciais mais por critérios políticos e relações pessoais do que por mérito e sua estrutura grande e complexa, geram dificuldades na integração…