Ambiente Organizacional Coca Cola

mercado global. De acordo com esta visão, os gostos e preferências dos consumidores em diferentes países estão convergindo para um padrão global. Em algumas indústrias, já não se pode falar em um mercado doméstico, mas em um mercado global. As marcas Coca-Cola, Levi’s, Sony e MacDonalds, em suas respectivas atividades, são exemplos dessa tendência (Hill, 1991). Globalização de Produção A globalização de produção refere-se à tendência que tem sido observada de um aumento do número…

com nossos clientes e no desenvolvimento de uma equipe com mais de 20 anos de experiência, garantindo desta forma, qualidade total nos serviços prestados e agilidade na entrega. Passo 2/3 Mudanças nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria Importância do gestor A tecnologia de gestão são propostas que procuram auxiliar o gestor a buscar um melhor desempenho, utilizando novos métodos e ferramentas para ajudar no trabalho que uma empresa oferece.…

capitalista. Isto é, esses devem render-se ao novo ou poderão virar peça de museu, associando ao ditado “quem vive de passado é museu”. IMPACTOS NA IMPLATAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS NAS EMPRESAS Novas tecnologias vão sempre provocar mudanças no ambiente social da organização e é difícil imaginar alguma inovação tecnológica que possa ser introduzida na empresa sem provocar algum efeito. A inovação tecnológica vai sempre ser vista como fonte de incerteza dentro da empresa, não apenas…

Administração Estratégica - 2ª Edição Samuel C. Certo / J.P. Peter Pearson / Prentice Hall – São Paulo - 2005 Programação: 1- Planejamento 2- Flexibilidade no Planejamento 3- Influencia do Ambiente Externo 4- Demanda 5- Níveis de Competição 6- Os 4 “P s” do Marketing 7- Diretrizes Organizacionais 8- Análise Interna / Externa 9– Matriz SWOT 10– Circunstâncias de Mercado 11– Planejamento com PERT-CPM 12– Modelos de Organização de Empresas “É a dedicação ao…

se sentir tão satisfeito quanto os que buscam inspiração e desafios em si mesmos. Por meio da auto-motivação, um trabalho pode tornar-se mais agradável e as tarefas cotidianas mais interessantes e desafiadoras, levando o funcionário a encarar o ambiente empresarial de maneira mais suave – o que, consequentemente, acaba aumentando sua produtividade, já que a relização de projetos passa a ser vista como algo mais ligado ao prazer e menos conectado com a obrigação. Fica claro que, para…

O conjunto missão, visão e valores representam a identidade organizacional de uma empresa. MISSÃO É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização esta ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelo qual foi criada. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da

os padrões determinados pelo Governo Federal de classe média. Conta com serviços de grande qualidade como por exemplo, bom atendimento, entrega em domicilio, promoções e um ambiente climatizado, proporcionando assim maior conforto a seus clientes. Os seus principais fornecedores são: JC, Arroz Cristal, Goiás Atacadista, Coca Cola, Skol, Sadia, entre outros. O ramo de atuação da empresa está em expansão devido ao aumento da renda da população, tendo como principais concorrentes: Agrovet,…

uma ferramenta estratégica. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 TEMA 10 1.2 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 10 1.3 DELIMITAÇÃO DO TEMA 11 1.4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 1.4.1 Características 11 1.4.2 Histórico 12 1.4.2.1 Coca-Cola no Mundo 12 1.4.2.2 Coca-Cola no Brasil 15 1.4.2.3 Grupo Vonpar Refrescos S/A 15 1.4.3 Missão, Visão e Valores da Empresa 18 1.4.4 Localização das Unidades Vonpar 19 1.4.5 Mercado 19 1.4.5.1 Entrantes Potenciais 20 1.4.5.2 Substitutos 20 1.4.5.3…

conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades, no caso para se alcançar os objetivos. Além disso, relacionou o sistema com as seguintes características: os objetivos globais e os indicadores de desempenho da organização; seu ambiente ou restrições externas, seus componentes ou subsistemas, com suas atividades, finalidades e indicadores de rendimento; Seus recursos e, por fim, sua administração. Depois, o capítulo relembra o surgimento do modelo de normalização…

empresa ficaram na responsabilidade de profissionais qualificados para o serviço, sendo que um administrador cuidará da parte administrativa e outro a de marketing, com isso a hierarquia organizacional dentro da empresa, ou seja, as distribuições dos setores que foram estabelecidas definirão os objetivos organizacionais, as estratégias e as principais decisões. “As conclusões a respeito dos resultados permitem a identificação dos pontos fortes e fracos do funcionário, bem como as…