Ambiente Organizacional Coca Cola

SUMÁRIO 1. A HEINEKEN 3 1.2 HISTÓRIA 3 1.3 A HEINEKEN NO BRASIL 4 2. PRODUTO 6 2.1 COCA COLA FEMSA 6 3 PRODUTOS HEINEKEN 20 3.1 COR 27 3.2 RÓTULO 28 4 PREÇO 33 5 CONCORRÊNCIA 36 6 PRAÇA 38 6.1 SEGMENTO DE ATUAÇÃO 38 6.2 PÚBLICO ALVO 38 6.3 ÁREA GEOGRÁFICA 40 6.4 COMÉRCIO 40 7 PROMOÇÃO 43 7.1 COMUNICAÇÃO DA MARCA 43 7.2 CONSEQUÊNCIAS E PROMESSAS PARA O CONSUMIDOR 46 7.3 VALORES TRANSMITIDOS PELA MARCA 47 8. PROJETO ARENA 56 9. CARTAZES 58 10. PLANTA DO LOCAL DO EVENTO..........................

um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Tem início, meio e fim. O projeto é normalmente autorizado como resultado de uma ou mais considerações estratégicas: pode ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. Veja as principais características dos projetos: (1) são temporários, possuem um início e um fim definidos; (2) são planejados, executados e controlados; (3) entregam…

Conceito de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações.Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as caracteristicas do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O que é a Gestão de Pessoas? Em seu trabalho,…

................................................ 5 3.2 OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................. 5 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL ................................................................. 10 3.3.1 Estrutura Organizacional ............... .................................................................................. 10 3.3.2 Estrutura Legal ................... ................. ...................

“São as atividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos”. (Raimar RICHERS, 1986) “É um sistema total de atividades de negócios desenvolvidas para planejar, dar preço, promover e distribuir produtos que satisfaçam os desejos dos mercados-alvo e atingir objetivos organizacionais”. (Michael J.ETZEL, 2001) “Atividade que agrega valor ao produto ou serviço, sendo esse valor benéfico não…

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…

......................................................................04 2.5 Análise dos Ambientes.............................................................................04 2.5.1 Análise do ambiente interno.................................................................04 2.5.2 Análise do ambiente externo................................................................04 2.5.2.1 Análise do ambiente competitivo.............................................................06…

15 encontros para encontrar a pessoa, depois descobre que aquele pretendido não está preparado”. O desafio da área é melhorar o clima organizacional das empresas, com estratégias que visem a valorização do funcionário pela produtividade, investimento em capacitação e treinamento. “Principalmente o RH precisa construir o que a gente chama de clima organizacional e modelos diferenciados de capacitação, porque ninguém consegue mais ficar 8h em um modelo que você sabe mais que o próprio…

Assunto: Comunicação Tema: Comunicação Organizacional e Comunicação empresarial: importâncias e as suas diferenças Referência bibliográfica: Onésimo de Oliveira Cardoso, Comunicação Empresarial Versus Comunicação Organizacional, Rio de Janeiro, NOV/DEZ. 2006. O autor destaca que a comunicação entre as organizações é primordial para sua existência. Onde deve ser estabelecida entre todos os seus componentes funcionários, clientes, comunidade e fornecedores. A informação e os…

Teoria da contingência DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica o arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis: 1. Entradas: são as características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa(fornecedores,…