Ambiente Organizacional Coca Cola

materiais, financeiros, informação e tecnologia). ; Ajuda a sua empresa atingir elevado desempenho através das pessoas e da utilização de todos seus recursos. ; Administração é o processo de organizar, dirigir, planejar e controlar seus recursos organizacionais para alcançar objetivos, fazendo com que as coisas aconteçam através das pessoas e assim levando a sua empresa ao sucesso, que visa através de maneira eficaz e eficiente. -Eficiência: Bem e corretamente; Relacionadas com os meios…

identificar e aplica-las no dia dia de uma empresa. Nesta matéria podemos ver que existe a possibilidade de prever as ações e reações dos jogadores do mercado competitivo.. Sumário Resumo 1 1 Dados relevantes sobre a empresa: 4 1.1 Estrutura Organizacional 4 2 Disciplinas contempladas no módulo 5 3 Mix de Marketing 6 3.1 
Empreendedorismo 9 3.2 Análise Histórica 10 3.3 Características 10 3.4 1 – Busca de oportunidades e iniciativa 12 3.5 2 – Persistência 12 3.6 3 –…

empresas como: Coca-Cola, Shell, Xerox do Brasil, Banco Prosper, Companhia Brasileira de Petróleo, Ipiranga, dentre outras que adotaram alguns dos programas citados acima, visando o bem-estar do colaborador no ambiente, tendo como benefício a redução de gastos com a saúde, excelente clima de trabalho e o aumento da felicidade coletiva e corporativa. Em síntese, o bem-estar dos colaboradores pode ser traduzido em maior produção, maior rentabilidade e maior saúde organizacional.

seja, o importante é chegar à resultados expressivos melhores que a concorrência. 1.2. Teoria 2 Administração Clássica Fundador da Administração Clássica, Henry Fayol foi um engenheiro francês, que se preocupava com a empresa como um todo organizacional e sua estrutura, visava garantir eficiência a todas as partes envolvidas e não apenas na área de produção. De acordo com Chiaventato (2003), Fayol define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.…

quanto ao modo de organizar e estruturar as organizações; no entanto, existem variáveis que ditam as diretrizes para que a estruturação possa ser elaborada. O ambiente é a variável que impõe desafios externos à organização enquanto a tecnologia impõe os desafios internos; diferenciamos a partir destas variáveis três níveis organizacionais possíveis: a) Nível institucional ou estratégico - é o mais elevado nível, composto por diretores, proprietários ou acionistas, onde as decisões…

faria para aumentar a admiração de sua empresa ou de uma empresa que você conhece? d) Cite exemplos de 5 empresas públicas e privadas que você admira. Explique as razões. e) Qual é a relação do tema com os conceitos de eficiência e eficácia organizacional. f) Discuta qual é o papel do Administrador nas empresas públicas e privadas?. Como metologia o autor irá Responder cada tópico, separadamente. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 1. PORQUE ALGUMAS EMPRESAS SÃO ADMIRADAS, ENQUANTO…

idéia não é somente vender. O que realmente é determinante de uma boa oportunidade é a quantidade de lucro. Não servindo, porém, qualquer lucro. Mas somente um montante que compense toda a empreitada. Inicialmente no trabalho será esboçado o ambiente interno da empresa, fazendo observações pertinentes aos: Aspectos estratégicos, aspectos financeiros, aspectos mercadológicos, aspectos de recursos humanos e aspectos de prestação de serviços de uma empresa Distribuidora de Bebidas denominada

empresa e sua postura diante dos clientes, colaboradores e legislação do país onde está instalada. Apresentada a empresa, seus parceiros, produtos, sua missão e valores, foi pesquisada sua parcela de consumidores, concorrência, estrutura legal e organizacional e regime de impostos. Em seu vasto leque de produtos foi identificado um em especial no qual fora baseado o Plano de Negócios apresentado, o refrigerante Itubaína Retrô. Para este produto foi desenvolvido um plano de marketing, de…

...........................................................................................11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...................................................14 Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas;................14 Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.....

Compromisso com a Alimentação: Oferecer produtos saudáveis e de qualidade, adequados a uma alimentação variada, equilibrada e nutritiva. Compromisso com a Comunidade: Participar ativamente das comunidades como um bom vizinho, que se preocupa com o meio ambiente e realiza ações em prol da saúde e do esporte. Compromisso com o Brasil: Investir continuamente no desenvolvimento econômico, social e ambiental do Brasil. Honrar tais compromissos constitui um desafio enfrentado com sucesso,…