Ambiente Organizacional Ambiente Tarefa E Ambiente Geral

tempos atuais, as mudanças no ambiente empresarial promovem transformações nítidas no ambiente organizacional das empresas. Esse cenário tende a proporcionar constantes barreiras e desafios para as empresas, exigindo rapidez na solução de problemas prementes na busca pela efetividade objetivando superação de conflito e a sobrevivência da organização. Ferramentas gerenciais focadas em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam…

.3 Capítulo 1 Administração Científica..........................................4 A Escola das Relações Humanas..............................4 A Organização Sistêmica..........................................4 A Escola do Desenvolvimento Organizacional........5 A Organização Inserida Num Contexto...................5 Administração por Objetivos...................................5 A Administração Estratégica....................................6 A Administração Participativa...............

..............................................................................................................3 Administração – A Evolução das Teorias …...............................................................................3 Ênfase nas Tarefas …..................................................................................................................4 Administração Científica…

eficácia organizacional seguindo um único jeito de administração, então não existi uma forma única de melhoria para organizar uma empresa no sentido de alcançar os objetivos variados que elas planejam, dentro de um ambiente organizacional que também é variado. As pesquisas feitas recentemente sobre as organizações complexas, levaram a uma expectativa teórica: Que as estruturas das organizações e seus funcionamentos são dependentes de suas comunicações com o ambiente externo. Diferentes…

ORGANIZAÇÕES ATUAIS 1 INTRODUÇÃO Motivação envolve sentimentos de realização e de reconhecimento profissional, manifestado por meio de exercícios das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho (Lopes, 1980, p.23 ; Ribeiro, 1994, p.32). É o objetivo que se imagina possuído pelos outros e que em geral contamos encontrar em alguma meta imediata e notória, como ambição de dinheiro, desejo de segurança ou esforço para ter prestígio. No entanto, as…

TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1. As organizações e seus níveis O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais: a) Nível institucional ou estratégico: Corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto dos diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são estabelecidos

do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. Pode-se dizer que a TGA se propõe a desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções. A TGA trata do estudo da Administração das organizações, e começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor.…

pesquisas (1960) diante da necessidade de elaboração de um modelo de organização que se adapte de forma eficaz ao ambiente externo, o que implicaria em consequência a mudança no ambiente interno.Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Essas pesquisas…

funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. TEORIA DA CONTINGÊNCIA Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas levaram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo.…

BIBLIOGRAFIA: * CHIAVENATO, Idalberto – Introdução a Teoria Geral da Administração, 5ª tiragem, aed. Campus * ETZIONI, Amitai – Organizações Modernas * MAXIMIANO, Antonio Mauro, Introdução a Administração, ed. Atlas * FARIAS, Gonçalo, Teoria Geral da Administração, ed. Atlas SISTEMA FECHADO E SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO Sistema que analisa somente a organização internamente, não visando o ambiente em que esta se encontra. Tinha como grande meta a obtenção da…