Ambiente Organizacional Ambiente Tarefa E Ambiente Geral

e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais, a saber: a. Nível institucional ou estratégico. Corresponde ao nível mais…

que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Todos os administradores necessitam planejar suas ações. O planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento, às organizações andariam a deriva e sem rumo. O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Sem planejamento não seria possível organizar, dirigir e controlar as atividades.…

e Aprimorar. E Mudança como a tarefa de modificar (sem coerção) modos tradicionais de comportamento na organização. Já deu pra perceber que vamos acabar falando de liderança e de cultura organizacionais, né? Pois é, mas por enquanto só no curso. E Gestão da Mudança, então, é o processo de analisar, planejar, implementar, controlar e ajustar a mudança organizacional. Puxa, falei processo, não foi? Então, é que, de acordo com a boa gestão estratégica organizacional, a empresa deve estar…

dos dois Fatores de Herzberg.............................................................13 2.4.3. Teoria X e Teoria Y.........................................................................................13 2.5. Teoria do Desenvolvimento Organizacional.......................................................15 2.6. Teoria da Contingência......................................................................................16 2.7. Teoria da Burocracia..........................................

deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Classificamos três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Habilidade técnica “consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação”. Habilidade humana “consiste na capacidade e facilidade para trabalhar pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. Habilidades…

Noções de Administração e Psicologia para Soldado da PM-DF Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Teoria geral da administração. 1. 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 2.3. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.6. 2.7. 2.8. 3. 4. 5. 6. 7. SUMÁRIO Apresentação do Curso. Teoria da administração. Abordagem Clássica Administração Científica Teoria Clássica Abordagem Humanística Abordagem Neoclássica Abordagem Estruturalista A Teoria da Burocracia na

dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação, a qual denominou de “escala de necessidades ou hierarquia de necessidades” segundo a qual, uma vez satisfeitas as necessidades fisiológicas básicas - da alimentação ao desejo de um ambiente seguro e estruturado - as necessidades mais elevadas de auto-estima e realização pessoal podem ser preenchidas. Para Maslow, existe uma hierarquia natural entre a natureza das necessidades, nenhuma delas é absoluta: quando uma…

PERSPECTIVA MODERNA DA ADMINISTRAÇÃO - Teoria geral dos sistemas (TGS) Nenhuma organização vive sozinha e autônoma, foi o que propôs a teoria geral dos sistemas. Esta teoria afirma que os sistemas devem ser estudados globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. A TGS, desenvolvida por LUDWIG VON BERTALANFY, a essência desta teoria era de que um sistema seria uma associação de elementos para atingir um determinado fim. Para compreender a TGS, Maximiano (2004ª,…

..........................................................................................................04 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...............................................................................................05 RESUMO DAS TEORIAS GERAL DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................06 Administração Cientifica.......................................................................................................06 Teoria Clássica........................

estava abaixo das suas reais potencialidades, e propôs a calcular a quantidade máxima de trabalho que um empregado podia produzir em cada operação e obter um padrão de eficiência com o qual os outros empregados seriam comparados, acrescentando que as tarefas fossem divididas em operações mais simples e a especialização do trabalhador fosse incentivada. Ford – Henry Ford nasceu nos Estados Unidos e foi contemporâneo de Taylor, tendo executado e ampliado os estudos existentes sobre a…