Ambiente Organizacional Ambiente Externo E Interno

Introdução No presente trabalho, o nosso grupo vai falar acerca da Natureza do ambiente externo e da Análise do ambiente organizacional. O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenómenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência directa ou potencial sobre suas operações. A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudanças, além de aumentar o poder de

sejam pequenas, médias ou grandes, sejam prestadoras de serviços ou fabricantes de bens, sejam empresas da área de tecnologia ou saúde, os processos estão presentes (formal ou informalmente) e são fundamentais para o desempenho da organização no ambiente competitivo dos dias de hoje. Portanto, neste capítulo, pretendemos que você atinja os seguintes objetivos: • conceituar processos e gestão de processos; • identificar as principais características dos processos; • entender a importância…

Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de Gestão. 4 – Sistemas de Controles Internos. 5 – Planejamento Estratégico. 6 – Planejamento Orçamentário.…

A estratégia organizacional e o posicionamento de mercado A estratégia organizacional e o posicionamento de mercado Alessandro Dalla Santa Andrade1 Flávia Marcolina2 Valquiria Paza Vuelma3 Resumo As organizações vêm enfrentando ambientes muito competitivos, em função das constantes transformações no mercado interno e externo. Assim, adotar uma estratégia que venha ao encontro dos objetivos pré-estabelecidos, faz-se quesito imprescindível para o seu cumprimento. Neste sentido…

Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é desdobrado em planejamentos táticos e operacional. Planejamento tático: …

DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL Márcia Regina da Paz de Cerqueira1 RESUMO O presente artigo discorre sobre a importância da gestão de pessoas para clima organizacional, que pode influenciar direta ou indiretamente na qualidade de serviços prestados pelas organizações,assim como, o desenvolvimento da mesma. Portanto o foco principal deste artigo e investigar surgimento e avaliar conceitos de gestão de pessoas, clima e cultura organizacional e a importância destes…

nos negócios atuais, ao mesmo tempo em que construa as competências essenciais necessárias para o sucesso nos negócios de amanhã. No planejamento estratégico, a finalidade é buscar a perenidade das organizações, ou seja, sua contínua relação no ambiente na qual está inserida. Natureza das escolas Mintzberg e colaboradores (2000) identificam a existência de 10 diferentes formas (escolas) de avaliar o pensamento estratégico, sendo três prescritivas (design, planejamento e…

FATORES COMO O AMBIENTE, A TECNOLOGIA E A ESTRUTURA EM DESTAQUE E, ASSIM, ESTES SE TORNAVAM DEFINIDORES DE ESTRATÉGIAS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CONFIRMANDO, ENTÃO, QUE A INTERFACE AMBIENTE INTERNO – AMBIENTE EXTERNO É QUEM DEFINE QUAIS MÉTODOS E CAMINHOS DEVEM SER EMPREGADOS NO PROCESSO GERENCIAL. CHEGA-SE, ENTÃO, À MÁXIMA “TUDO DEPENDE”, “TUDO É RELATIVO”. A CONTINGENCIAL VEIO E AFIRMOU QUE O HOMEM ERA, NA VERDADE, COMPLEXO; QUER DIZER, QUE ERA, AO MESMO TEMPO, ECONÔMICO,…

auto-suficientes nem independentes. De fato, elas trocam recursos com o ambiente externo e dependem dele. No ambiente externo são encontrados todos os elementos que, atuando fora de uma organização, são relevantes para as suas operações. As organizações captam insumos no ambiente externo, transformam em produtos ou serviços e devolvem ao ambiente em forma de produto. No ambiente externo das organizações existem os elementos do meio ambiente que influenciam diretamente as…

------------------------------------------------- ETAPA 1 * Aula-Tema: Motivações para Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos