Ambiente Externo Organizacional

..................... 6 2.5 Ambiente organizacional 6 2.5.1 Ambiente externo 6 2.5.2 Ambiente interno 6 3 METODOLOGIA 7 3.1 Classificação do estudo 7 3.2 Coleta e analise dos dados 8 3.4 Sujeitos da pesquisa 8 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1 Caracterização da Organização...........................................................................................9 4.1.1 Indicadores Organizacionais...............................

Excelência que permeiam os oitocritérios. Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e que se traduzem empráticas encontradas em organizações líderes de Classe Mundial. São valores organizacionais facilmente percebidos comoparte de uma cultura organizacional, sendo praticados por seus líderes e profissionais de todos os níveis. Identificado estesvalores, foram, portanto, considerados como fundamentos para formar uma cultura de gestão voltada para…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP TECNOLOGIA EM MARKETING COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADRIANA MARTELOSSI R.A: 4336799984 ALINE PRESOTTO R.A: 4336678339 GEORGIA S. H. LOUZADA R.A: 4303733408 JONATHAN SIGRIST LONGATTI R.A: 4311800767 RÚSMAR SOARES COSTA R.A: 3808623421 INDAIATUBA ABRIL 2012 INTRODUÇÃO Com o crescente dinamismo do mercado de trabalho, atualmente, as organizações…

Questões para discutir. 1.Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Resposta: Influência tanto no ambiente interno e no externo. Concordo com a visão simbólica da organização, pois tem uma importância gerencial melhor, mas a mesma não faz a gestão. 2.O que é o ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para

13 Professor: Alunos: QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1- Qual a influencia do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou com a visão simbólica da Administração. Justifique? É de grande importância, pois através da analise da perspectiva da incerteza ambiental e da dependência, destacam-se simultaneamente algumas das estratégias de administração, da relação com o ambiente, adotadas pelas organizações. Concordamos com a visão onipotente, pois a…

Referencial teórico 5 2.1 Diagnóstico Organizacional 6 2.1.1 Etapas do Diagnóstico 7 2.1.2 Análise do Diagnóstico 9 2.2. Análise do ambiente externo 10 2.2.1 Análise do ambiente interno 11 2.3 SOWT 12 2.4 Plano de melhoria e manutenção 13 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 15 INTRODUÇÃO É importante para as empresas atuais estarem sempre atentas ao mercado em que se encontram. O cenário das empresas contemporâneas é um ambiente de constantes mutações, sentindo…

descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacar no ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão, o emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o “inchaço”do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele. No ambiente externo, podemos destacar como…

entrada no ambiente e, transformam ou convertem estas entradas em saídas para alcançar algum objetivo. De acordo com a teoria de sistemas, todo sistema aberto compartilham certas características, e também varias diferenças significativas, são quatro características, sistema aberto, interação com o ambiente, sinergia que é a cooperação e também a vontade de atingir seus objetivos no final de cada jornada, equilíbrio econômico e equifinalidade. Temos também os subsistemas organizacionais,…

contingencial das organizações, seus ambientes e as pessoas que delas participam, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. Caracterizar os ambientes organizacionais, seus estratos, variedades e tipologias e as dificuldades da análise ambiental. Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia.

Página 91 1. Por que é importante estudar as teorias administrativas e organizacionais? A primeira razão é o interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas a interação de todos dentro das organizações. Empresas bem administradas crescem e prosperam, as más declinam ou vão à falência, e só é possível a recuperação com uma boa administração. Administradores usam teorias administrativas e organizacionais para a tomada de boas decisões, e no mundo capitalista em que…