Ambiente Externo Organizacional

A ORGANIZAÇÃO E SEUS PAPEIS 1.1 Conceituando Organização Você já tentou imaginar a sua vida sem as organizações com as quais interage a todo o momento? Para um minuto e faça esta reflexão. Antes de continuar a leitura, no ambiente da disciplina no moodle, participe do fórum “Convivendo com as organizações” e liste as organizações com as quais você convive diariamente. Liste-as por ordem crescente de importância. Quantas organizações, hein? O que são organizações? Para Etzioni¹ as…

2.1 A Mudança e a Adaptação Estratégica Partindo-se do princípio de que todas as organizações estão continuamente em mudanças (March, 1981), bem como seus ambientes (Taylor, 1985) podendo elas próprias redefinir, mudar e influenciar seu ambiente (Brown & Moberg, 1980) em causa própria, então, o processo de mudança é como se fosse um processo de aprendizagem (Beer, Eisenstat & Spector, 1990; Ferguson, 1980; Weisbord apud O'Connor, 1995), onde a organização está ininterruptamente…

Resumo O ambiente externo das empresas é tudo o que circunda uma organização, sociedade, governo, concorrência, ou seja, o que acontece fora dela, mas que pode de alguma forma afetá-la. A análise desses fatores externos é de suma importância para seu correto funcionamento, uma vez que o mercado está sempre passando por períodos de mudanças e encontra-se cada vez mais competitivo. Através dos fatores externos a organização pode identificar oportunidades e ameaças, para assim se prevenir…

DELEGAÇÃO DIREÇÃO ÚNICA PARA TODOS ORIENTA PROGRAMAS DE QUALIDADE MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO ENTENDENDO O PROCESSO DE MUDANÇA COM O PLANEJAMENTO Planejamento Desejado Q U A L I F I C A R Planejamento de Gestão TRABALHAR (FAZER) 4 11/11/2012 O Planejamento Estratégico e as Dimensões Organizacionais Implementação Planejamento Institucional Planejamento dos Centros Planejamento dos Deptos.…

...........................................................4 2 REFERENCIALTEÓRICO.........................................................................................6 2.1 Diagnóstico organizacional.................................................................................8 2.2 Ambiente interno..................................................................................................8 2.2.1 Pontos fortes................................................................

contingencial existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance objetivo dos objetivos da organização. Ela define as variáveis ambientais como independentes e, as técnicas administrativas como variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Mas na verdade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas…

relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: portanto, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. 3. Envolve a empresa como um todo: abrangendo todos os recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico exige sete etapas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Determinação dos objetivos. Análise ambiental externa. Análise organizacional interna.…

de desempenho. a) Balanced scorecard. b) Benchmarking. c) Círculos de controle da qualidade. d) Desenvolvimento organizacional. Resposta Correta: d 2) _______________ pode ser conceituada como qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e a supervisão da administração superior e atinja, integralmente, os componentes de cunho comportamental,…

Comportamento Organizacional 1Etapa Passos 1, 2 3 Aluna Marilze Rodrigues da Silva RA 412842 Definição de comportamento organizacional Podemos definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas, padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes. O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem…

abertos. Fechados: São sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, pois são herméticos a qualquer influência ambiental. Sendo assim os sistemas fechados não recebem influência do ambiente e também não o influenciam. Abertos: São sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, através de entradas e saídas. Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente. Confronto entre Teoria de Sistema Aberto e Sistema…