Organização de empresas

INSTITUTO FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL

Trabalho em Sala – Organização Empresarial 16 Mai 13

Professor:

Alunos:

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO

1- Qual a influencia do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou com a visão simbólica da Administração. Justifique?

É de grande importância, pois através da analise da perspectiva da incerteza ambiental e da dependência, destacam-se simultaneamente algumas das estratégias de administração, da relação com o ambiente, adotadas pelas organizações. Concordamos com a visão onipotente, pois a qualidade dos administradores é que determina a qualidade da organização, pois o sucesso ou o fracasso de uma organização são consequência direta da ação de seus administradores.

2- O que é ambiente organizacional? Em que medida a teoria dos sistemas contribui para sua compreensão e de sua importância para a administração?

É a analise e a reflexão das teorias administrativas, cada vez mais conscientes da permeabilidade das fronteiras organização-ambiente. O desafio da mudança ambiental impõe-se as empresas contemporâneas de forma constante, demarcando estratégias de adaptação e resposta por parte das organizações.

3- Defina cultura organizacional e explique sua importância? Quais são seus níveis e elementos?

É um conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização, expressa e produtiva por meio de historias, rituais, lendas, símbolos, linguagens e cerimônias, é ela que diferencia uma organização da outra. Seus níveis são: OS ARTEFATOS: Visíveis, mas raramente decifráveis (vestuários, símbolos, slogans e layout); OS VALORES: Ideologia coletiva que condiciona o comportamento e os PRESSUPOSTOS BASICOS: verdades inquestionáveis, invisíveis e inconscientes. Os elementos são: As Historias, os Rituais, os Símbolos e os Slogans.

4- Como a Cultura Organizacional afeta a ação gerencial?

Com as atividades repetidas do meio operacional que expressam e