Ambiente Externo Desenho Organizacional

O que é administração de empresas “Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente” INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:“Pensar no todo, trabalhar em equipe, vislumbrar o futuro, lidando com pessoas e conflitos” Planejar: ações futuras, recursos necessários, pensar sobre... Organizar: dividir tarefas, responsabilidades,…

relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da organização. Se o comportamento causa mudança no ambiente, a mudança ambiental será contingente em relação ao comportamento. É necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 3.1…

crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoal não estabelecida forma como as empresas se articula para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura…

e melhor maneira de organizar e estruturar as organizações. A estrutura e o comportamento organizacional são variáveis dependentes enquanto as variáveis independentes são o ambiente e a tecnologia. O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais, a saber: a. Nível institucional ou estratégico. Corresponde ao nível mais…

BDQ Prova Página 1 de 4 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: GST0032_SM_201402405529 V.1 Fechar Aluno(a): JOÃO BATISTA GALENO DOS SANTOS Matrícula: 201402405529 Desempenho: 0,0 de 10,0 Data: 24/11/2014 11:02:12 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403044748) Pontos: 0,0 / 1,0 É fundamental ter clareza sobre os objetivos (estratégicos, táticos e operacionais) da empresa antes de se delinear a estrutura organizacional. Uma vez definidos os objetivos, é a hora de programar as atividades…

Administração; É sem dúvida a mais eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. A abordagem contingencial salienta que não se atinge os objetivos de forma eficaz seguindo um único modelo ou…

momento. Ana e os demais diretores e gerentes estavam deliberando sobre a reconfiguração da estrutura organizacional de uma das empresas do grupo e concluíram que a reforma da estrutura organizacional poderia gerar relevantes contribuições para o grupo como um todo. Entre os diversos fatores que são impactados pela estruturação organizacional, quais são as contribuições da estrutura organizacional para as empresas? Melhor estrutura de investimentos; Informatização do processo…

das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que

Objectivos Específicos • Definir o termo Teoria da contingência; • Indicar as pesquisas feitas pelos cientistas; • Falar de tecnologia e ambiente. Problemas Principais aspectos críticos da teoria da contingência: • Relativismo em administração; • Bipolaridade Contínua; • Ênfase no Ambiente; • Ênfase na Tecnologia; • Compatibilização entre Abordagens de Sistema Fechado e de Sistema Aberto. Hipóteses •…

relação funcional entre as condições do ambiente/ tecnológicas e técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz nos objetivos da organização. Aspectos gerais A palavra contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. A teoria da contingência apresenta os seguintes aspectos básicos: a) A organização é de natureza sistêmica, ou seja, tudo que ocorre externamente no ambiente passa a influenciar…