Alinhamento Estrategico Ciclo De Suprimentos

Logística I – Suprimentos “A escolha da rede de suprimentos mais adequada para seus produtos e mercado Objetivos do encontro: • Apresentar as diferenças entre redes de suprimentos com foco na eficiência e em respostas rápidas (responsivas); • Descrever a natureza dos fluxos de materiais: empurrados (push), puxados (pull) e híbridos nas redes de suprimentos; • Apresentação dos conceitos de: Ciclo de vida do produto, Just in time, Sistema Kanban; • Apresentar de forma detalhada, os elementos

A aquisição de bens sempre representou parte muito grande dos custos fixos de uma empresa, contudo, por muitos anos a parte de suprimentos foi tratada como tática e não estratégica. Sendo cuidada pela força de trabalho, sem se entende-la como de relevância. Durante a Crise do Petroléo e o aumento do preço de tão importante matéria-prima no mundo, gerou a necessidade de um segundo olhar sobre o ressuprimento das necessidades internas das empresas. Contudo somente isso não foi capaz de trazer toda

estudo. As cinco citações seguintes sumarizam os principais conceitos encontrados na literatura sobre alinhamento da TI à estratégia da empresa: 1) o alinhamento entre o plano 3 estratégico de tecnologia de informação (PETI) e o plano estratégico de negócio (PEN) é alcançado quando o conjunto de estratégias de TI (incluindo sistemas, objetivos e obrigações) é derivado do conjunto estratégico organizacional (missão, objetivos e estratégias) (KING,1988); 2) o elo entre PETI e PEN…

- PESQUISA ACADÊMICA – SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CURSO: Bacharelado em Administração 40 Período DISCIPLINA: SIG II DOCENTE: Lucas Pinheiro M. de Aguiar DISCENTES: Amarinaldo / Antônia /Cristina / Dagno / Gleide Campus Arinos, 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________03 CONCEITOS BÁSICOS DE…

gerava excesso de capacidade para suportar os picos de final de mês); Proliferação de produtos; Ciclos de Vida dos Produtos cada vez mais curtos; Maiores exigências dos produtos e/ou serviços (inclusive no prazo de entrega); 3 04/02/2015 Atividades Tradicionais  Planejamento de Vendas (Demanda)  Planejamento de Produção  Transportes  Planejamento de  Distribuição Suprimentos/Compras  Comércio  Planejamento de Inventário (PA e Exterior MP) …

O Efeito Chicote e o seu Impacto na Gestão das Cadeias de Suprimentos Leandro Callegari Coelho (UFSC) leandroah@hotmail.com Neimar Follmann (UFSC) follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br RESUMO As empresas há muito tempo têm tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão as variações do tamanho dos estoques e dos pedidos, o…

Management) 1) O que entendemos por Supply Chain? É uma ferramenta que, usando a tecnologia da informação(ti) possibilita a empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiencia e eficacia. 2) Identifique alguns objetivos do SCM? Reduzir custos; Aumentar a eficiência; ampliar os lucros; melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento; melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores; desenvolver serviços de valor acrescentado que dão a…

uma busca frenética por informações. Odinamismo virou a peça-chave de todo o processo. A tendência das empresas é trabalhar como alinhamento das ações de marketing, logística e produção, para desta formar aperfeiçoarseus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não só atendendo, mas tambémexcedendo suas expectativas. Alcançando o alinhamento estratégico entre os de diversossetores da organização, é mais possível, cada vez, foca-se na melhoria do nível de…

desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de suprimentos…

conveniência. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimento e os diferentes fluxos envolvidos. 2. Considere a cadeia de suprimento aplicada quando um cliente compra um livro em uma livraria. Identifique os ciclos dessa cadeia de suprimento e a localização da fronteira entre os processos “push e pull”. 3. Argumente a favor da seguinte afirmação: a Wal-Mart alcançou um ótimo alinhamento estratégico entre suas estratégias e de cadeia de suprimento. 4. Como um varejista de uma…