1 Fase ênfase Nas Tarefas

profissional. Reciclagem constante. Atitude Saber fazer acontecer. Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Julgamento Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito de equipe e empreendedorismo. Liderança e comunicação. Saber diagnosticar situacoes. Capacidade de analise critica. Visao sistemica e holistica da situacao. Definicao de necessidades e…

Administração Etapa nº 01- ABORDAGENS COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Etapa nº 02 - ABORDAGENS COMPORTAMENTAL E SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGENS SISTÊMICA E CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO São José dos Campos – SP 2012 1 INTRODUÇÃO A administração, seus conceitos e técnicas, consciente ou inconscientemente, há muito tempo. Por exemplo, Moisés, durante o êxodo do Egito, por volta do ano de 1250 AC, fez uso dos princípios da administração.…

Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: * Ênfase na prática da administração. * Reafirmação dos postulados clássicos. * Ênfase nos princípios gerais de administração. * Ênfase nos objetivos e nos resultados. * Ecletismo nos conceitos. * Ênfase na departamentalização. Princípios básicos da organização Os neoclássicos dão algumas pinceladas adicionais no conceito de…

01 Artigo 02 Sumário 03 Introdução 04 A Administração como habilidade humana 04 Funções administrativas 05 Quadro Comparativo 06 Surgimento de algumas teorias 07 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente 08 Implicações Éticas 09 Gestão do Conhecimento 10 - Capital Intelectual 10 - Empresas 10 - Administrador 10 - Ambiente 10 Tecnologia 11 Estratégia

administrativas. Cada teoria realça e enfatiza um aspecto importante na Administração. A ênfase nas tarefas foi a 1ª fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas a serem executadas pelos subordinados. A preocupação básica era metodizar o trabalho operário e melhorar a eficiência do processo produtivo, era estabelecido e previsto como as pessoas deviam executar o seu trabalho diário. A ênfase nas tarefas é uma abordagem ao nível operário e não à nível da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Patrimônio..............................................................................................................6 2.1.1 Patrimônio Líquido...............................................................................................7 2.2 Fontes de Recursos...............................................................................................7 2.3 Mercado

variáveis:      Pessoas (indivíduos e grupos) Tarefas Administração Ambiente Tecnologia 1 Ênfase das Teorias • Cada uma provocou a seu tempo uma diferente Teoria Administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da administração. • Cada Teoria Administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma das cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. 2 Ênfase das Teorias • Começou com a ênfase nas TAREFAS, com a Administração Científica…

quickly relocating their resources with a focus on emerging opportunities. Prioritizing the ultimate goal of the organization based on a balanced and productive organizational development. Keywords: Administration, Organizational Management, Knowledge 1. Introdução A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social. O administrador é a ponte entre os recursos…

apresentado à disciplina de Teoria da Organizações, do curso de engenharia de produção agroindustrial, na Universidade do Estado de Mato Grosso, sob a orientação do professor Denis Seconello. Barra do Bugres - MT 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 5 2.1 Influência na História da Administração 5 2.1.1 A influência da Filosofia 5 2.1.2 A influência da Organização da Igreja Católica 7 2.1.3 A influência da Ética protestante…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª. Delma Lopes de Oliveira e-mail: del.oliveira@terra.com.br APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA AULA 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I:  HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.  PROCESSO PERCEPTIVO E A INFLUÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES  PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES  CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL  GRUPOS E EQUIPES CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE II: • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS. • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO