1 Capacidade De Gerenciamento

1 ) Qual das seguintes listas melhor descreve os atributos necessários para a equipe de Central de Serviços? Resposta Correta: Ciente do negócio do cliente, articulado, metódico, tolerante, bom relacionamento interpessoal Comentários: A equipe da Central de Serviços está focada no relacionamento com o cliente, então é importante que as características estejam voltadas para um bom relacionamento. O conhecimento técnico é menos importante neste caso. É necessário que a equipe conheça…

Gerenciamento de Serviços de TIC ISO/IEC 20.000 / ITIL V2 e V3 Agenda • O que é serviço de TIC? • O que é Qualidade de Serviços de TIC? • O que é Gerenciamento de Serviços de TIC? • ISO IEC/20.000-2005 • ITIL versão 2 • ITIL versão 3 Serviços de TIC – Qual? Serviços estão em evidência no cenário atual de TIC: • Arquitetura Orientada a Serviço - Service Oriented Architecture (SOA); • Software como um Serviço - Software as a Service (SaaS); • Serviços Fim-a-Fim – End to…

Gerenciamento de capacidade e gerenciamento de demanda Por Emerson Dorow | Setembro de 2010 | Governança de TI, ITIL O Gerenciamento de Demanda era um subprocesso da Gerência de Capacidade no contexto do ITIL v2. Percebeu-se, então, que demanda e capacidade eram processos diferentes e foram divididos na ITIL v3. Demanda é uma necessidade de negócio. Exemplo: Uma empresa necessita de um sistema que atenda, em períodos normais, regularmente 1000 usuários. Porém, nas ferias de meio e…

EXAME SIMULADO ITIL V3 – NÚMERO 2 1. Qual das respostas abaixo significa a combinação de fontes de fornecimento de serviço Interno e externo? A. Internal Sourcing B. External Sourcing C. Co-Sourcing D. Managed Services 2. Incidentes Graves requerem? A. Procedimentos específicos. B. Menos Urgência C. Tempo de escalação maior D. Menos documentação 3. Qual dos itens abaixo NÃO PODE ser armazenado e gerenciado por uma ferramenta? A. Conhecimento B. Informação C. Sabedoria …

ITIL (IT Infrastructure Library) ITIL - Information Technology Infrastructure Library Uma Introdução 2º Encontro GE-SP ITIL – 05.03.2005 05/03/2005 GE-SP ITIL 1 Apresentadores Carlos Teixeira - Automidia Friedrich C. Niklaus – FCN Consulting Gustavo Lens Minarelli – Consultor ITIL 05/03/2005 GE-SP ITIL 2 Agenda: Conceitos Básicos da ITIL ITSM – Information Technology Service Management O que é ITIL? Princípios da ITIL “Framework” da ITIL Livros da…

PROJETO BÁSICO PARA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE SUPORTE TÉCNICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A JUCEES 1. INTRODUÇÃO O crescimento dos serviços oferecidos pela JUCEES, principalmente via Internet, mudou o perfil tecnológico da Instituição, tornando-o complexo e fazendo com que a equipe de tecnologia não seja suficiente para suportar o novo ambiente, o qual necessita de especialistas em Linux, Windows, segurança da informação, banco de dados e outros, cujas funções inexistem nos quadros

Simulado ITIL | 1. Qual das seguintes listas descreve os atributos chaves, necessários à equipe da Central de Serviços? | | Boas habilidades inter-pessoais; tenacidade; astúcia técnica; firmeza | | Consciência empresarial; articulado; metódico; tolerante; boas habilidades inter-pessoais | | Lógico; Metódico; tenacidade; franco; analítico | | Boa aparência; especialista técnico; franco; boas habilidades inter-pessoais | 2. Qual dos processos ITIL seguintes é…

Melhoria Serviço Continuada Transição de Serviço Melhoria Serviço Continuada Gerenciamento de Serviço como uma prática – Conceitos Importantes § O que é Boa Prática? àUm consenso do que pode gerar resultados positivos na entrega de serviço § Serviço? àUm meio de entregar valor aos clientes àGera resultados no negócio do cliente àCustos e riscos por conta do provedor de Serviço § Gerenciamento de Serviço? àConjunto de habilidades (funções e processos) § Função?…

Subcontratação). Histórico Os processos de melhoria nasceram de estudos realizados por Deming (Out of the Crisis), Crosby (Quality is Free: The Art of Making Quality Certain) e Juran, cujo objetivo principal era a melhoria da capacidade dos processos. Entende-se por capacidade de um processo a habilidade com que este alcança o resultado desejado. Um modelo tem como objetivo estabelecer - com base em estudos, históricos e conhecimento operacional - um conjunto de "melhores…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GERENCIAMENTO DE REDES 4 2.1 GERENCIAMENTO DE FALHAS 5 2.1.1 GERENCIAMENTO DE CONTABILIDADE 6 2.1.1.1 GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO E DE NOME 7 2.1.1.1.1 GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO 8 2.1.1.1.1.1 GERENCIAMENTO DE SEGURANÇA 10 2.2 SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE REDE 10 2.3 SIMPLE NETWORK MANAGEMENT PROTOCOL VERSION 1 (SNMPv1) 12 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Este trabalho introduz o Gerenciamento de Redes. Serão apresentados