Administração

em Administração sob a orientação da Profª Dermivaldo A dos Santos Piracicaba 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. ETAPA 1- PASSO 1 – (INDIVIUAL), SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. 6 2.1. 6 2.2. 6 2.3. 6 3. PASSO 2 (EQUIPE) DISCUTIR ENTRE O GRUPO SOBRE O ESTUDO INDICADO NO PASSO 1 7 4. ETAPA 2 – PASSO 1 (EQUIPE), A IMPORTANCIA DA TEORIA DA ADMINITRSÇÃO 8 5. PASSO 2 - (EQUIPE) CONFRONTAR OS CONTEUDO DOS SEGUINTES ARTIGOS DE AUTORIA DE JESSICA LOUSIANA NATALIA CAETANO: 9 5.1. DESENVOLVER UM RELATÓRIO PARCIAL, COM NO MÁAXIMO DUAS PÁGINAS. 9 ETAPA 3 – PASSO 1 (EQUIPE) PARTIR DO CONTEÚDO DO CAPÍTULO 1 LIVRO-TEXTO E PESQUISAR, EM GRUPO. 10 Direcionar a pesquisa especialmente para: 10 a) Teoria de sistemas. 10 b) Teoria matemática. 10 c) Teoria da tecnologia da informação. 10 d) Teoria contingencial. 10 6. PASSO 2 (EQUPE), REUNIR OOS RESULTADOS DESTA PESQUISA EM UM RELATÓRIO PARCIAL ( CONFORME ITEM PADRONIZAÇÃO DESTA ATPS). 11 6.1. COMPREENDER “IMPLICAÇÕES ÉTICAS” 11 6.2. ANALISAR AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 11 6.3. AS IMPLICAÇÕES PODEM SER POSITIVAS OU NEGATIVAS. 11 6.4. RESERVAR ESTE RELTÓRIO PARA UTILIZA-LO NA CONFECÇÃO DO RELATÓRIO FINAL DESTA ATPS. 11 7. PASSO 3 (EQUIPE) ANALISAR, CUIDADOSAMENTE, AS DISCUSÕES SOBRE PENSAMENTO SISTÊMICO E SOBRE LIDERANÇA. 12 8. ETAPA 3- PASSO 1 (EQUIPE) EVOL.UÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. 13 a) Teoria de sistemas. 13 b) Teoria matemáticas. 13 c) Teoria da…

Engenharia – 1 Período Apresentação do Plano de Ensino e Aprendizagem Prof. Adriano Lima Nosso PLT  Administração – Teoria, Prática;  Autor:  PLT Idalberto Chiavenato número 302 Prof. Adriano Lima Processo e Objetivo do PLT  Possibilitar ao estudante da Anhanguera formar sua própria biblioteca profissional;  Incentivar o hábito da leitura, para desenvolver competências profissionais;  Contribuir significativamente no…

Plt – 302 – ATPS SUPER ATENÇÃO: todo o trabalho será manuscrito, e deverá conter a pergunta e resposta na sequência, pesquisa em cima do PLT. Não use internet. CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE DAS EMPRESAS Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno. Não exime do estudo completo de todas as atividades. CAPÍTULO 1 1) que tipos de organizações dispomos? 2) O que leva uma organização…

competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Atenção às…

aproveitamento de oportunidades de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica • Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. • Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. • Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:…

vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas recebendo salários mês sim, mês não. O proprietário é o responsável por negociar com fornecedores e fazer o pagamento de contas, não se envolvendo diretamente no atendimento aos clientes. Não…

vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas recebendo salários mês sim, mês não. O proprietário é o responsável por negociar com fornecedores e fazer o pagamento de contas, não se envolvendo diretamente no atendimento aos clientes. Não…

aproveitamento de oportunidades de mercado e análise de riscos. Produção Acadêmica • Leitura e reflexão nas etapas 1 a 4. • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. • Entrega de Relatório sobre o Planejamento Estratégico na etapa 4. • Apresentação do Planejamento Estratégico da etapa 4 em Power Point. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:…

Pinto Alessandra R. Valderamas R.A 8061777941 Aliadine Poliana Martine R.A 8410159672 Débora Ferrari R.A 6450230017 Drieli Oliveira R.A 8485185823 Jessíca Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a…

Administração “A mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo” Tema: Estratégia Empresarial Capitulo 6 - paginas 119- 140 PLT 302 Fonte: PLT 302 - Administração Chiavenato e Bibliografia Complementar Maximiano 2 Estratégia Empresarial Estratégia = grego = stratègós (de stratos, "exército", e "ago", "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") Um dos primeiros usos do termo…