Stress gerencial

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Série: 2º Turma: B Período: Noturno

Curso: Administração









Comunicação

E

Comportamento Organizacional







Jundiaí2012

SUMÁRIO



1. INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

2. O STRESS DO GERENTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04

1. Porque o stress é um problema para as empresas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
2. Por que o gerente é vulnerável ao stressnegativo?. . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
3. Stress: aspecto histórico e conceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
4. Stress negativos: Fatores fisiológicos e emocionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
5. Fatores individuais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
6. Fatores Organizacionais. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
7. Stress positivos: O outro lado da moeda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07
8. Combatendo o Stress Gerencial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .07
1. Aspectos Físicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
2. AspectosPsíquicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
3. Aspectos Sociais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09














1. INTRODUÇÃO
“Só poderemos fazer significativos avançosna qualidade de vida e no trabalho quando os dirigentes das empresas entenderem e aplicarem os atuais conhecimentos às necessidades humanas; quando decidirem dar á saúde e ao bem estar econômico da organização como entidade abstrata.” Karl Albrecht, o gerente e o stress.
O stress é um grande causador do aumento do número de pessoas que morrem com problemas de câncer e coração superandoo somatório por um múltiplo de dez.
Observe o quadro a baixo:


Causas Total de mortes
Acidentes aéreos_________________________________855
Homicídios___________________________________23.730
Suicídios_____________________________________32.410HIV/Aids____________________________________41.915
Acidentes de carro_____________________________42.170
Câncer______________________________________536.860
Doenças cardíacas_____________________________734.090


O stress é um dos vários fatores que afetam a vida cotidiana no mundo dos negócios, mas raramente limita-se ao ambiente profissional, o que acaba provocando tambémproblemas de relacionamento familiar e no círculo de amizades.
Não se consegue definir claramente o que é stress, traduzido por cansaço, exaustão e tensão. E é causado por inúmeros problemas do cotidiano como: pressões financeiras, os prazos curtos, os problemas humanos, as reuniões e as “negociações intermináveis” de todos os dias.
Não existe uma cura para esse problema, mas estas tensõesabsorvidas pelo corpo nas tarefas do dia-a-dia podem ser administradas. E existe uma série de recomendações que ajudam a administrar o stress gerencial.




2. O STRESS DO GERENTE
Você conhece um gerente intolerante, inflexível e rancoroso? Você já viu um gerente ameaçando, gritando? Pois bem, você esteve diante de um gerente com stress.
O diagnóstico depende da apreciação de...
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