Projeto integrador manufatura

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SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS










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ANÁLISE DOS INDICADORES DE PRODUÇÃO A EFICIÊNCIA PRODUTIVA






SÃO BENTO DO SUL – SANTA CATARINA
AGOSTO /2011
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ANÁLISE DOS INDICADORES DE PRODUÇÃO A EFICIÊNCIA PRODUTIVA






Projeto Integrador do e pesquisado Módulo Manufatura , orientado pela Perini, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de















SÃO BENTO DO SUL – SANTA CATARINA
AGOSTO /2011
SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO 4

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5

3 DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 7
3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7
3.2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 8
3.3 ANÁLISEE INTERPRETAÇÃO DE RESULTADOS 11
3.4 DEFINIÇÃO DE AÇÕES PARA ATUAÇÃO SOBRE AS PRINCIPAIS CAUSAS 12
3.5 SUGESTÃO DE MELHORIA PARA OS INDICADORES 14

CONSIDERAÇÕES FINAIS 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGÁFICAS 16

ANEXOS 17

1 INTRODUÇÃO

Devido no cenário global em que atuamos e onde a tecnologia não pode ser mais considerada um diferencial estratégico pelas organizações por se tornar acessívela todos os fatores, o investimento em mão-de-obra qualificada com o aumento da acuracidade das informações para tomadas de decisões assertivas tornaram-se as melhores armas de uma empresa para a busca da eficiência produtiva na organização tornando-se uma empresa cada vez mais competitiva no mercado, devido a este fato o tema do trabalho será Análise dos Indicadores de Produção a EficiênciaProdutiva.
Atualmente a empresa se depara com diversos problemas internos, problemas estes que interferem diretamente nos seus indicadores, porém em muitas situações estes problemas não são trabalhados de maneira eficiente tornando causas comuns do processo e que se não forem eliminadas continuarão a interferir na eficiência produtiva da empresa tornando a empresa menos competitiva no mercado emque atua.
O objetivo geral do trabalho consiste em analisar os indicadores internos da empresa para compreender quais são os seus resultados e tendências, uma vez conhecendo estes resultados ficará mais fácil a tomada de decisão para melhorar a eficiência produtiva da empresa.
Os objetivos específicos do trabalho consistem em:
✓ Realizar um levantamento na forma de gráfico do desempenho doprimeiro semestre de 2011 do índice de Eficiência da produção analisando o índice de Retrabalho, índice de Devolução de clientes e o índice de Refugo em comparativo com o índice de 2010;
✓ Analisar interpretar criticamente os resultados obtidos;
✓ Sugerir ações de melhoria para os índices apresentados abaixo da meta e ações preventivas sistêmicas para os indicadores igual ou acima dameta;
✓ Criar sistemática para reavaliação semestral conforme ciclo do PDCA.
Devido ao fato do mercado estar cada vez mais competitivo todas as empresas precisam estar se adequando a estas novas exigências e para se manterem competitivas cada vez mais elas devem analisar criticamente seus índices internos com a finalidade de acompanhar seu desempenho e tomar ações para obter uma melhoriacontínua e sustentável de seu sistema de gestão e eficiência produtiva, garantindo assim a sua estabilidade e fatia no mercado.
O projeto tem por base a pesquisa com a utilização de apostilas do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do módulo de manufatura, ministrado pela SOCIESC – Sociedade Educacional de Santa Catarina, juntamente às bibliografias citadas neste projeto e através da avaliaçãodos indicadores de desempenho da empresa S.A., denominada desta forma com o objetivo de salvaguardar a integridade da empresa que gentilmente contribuiu com este trabalho cedendo as informações, que em seguida tabularam-se os dados obtidos e realizou-se a análise qualitativa destes.



2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA


Dados:


Os dados são resultado de uma coleta de informações organizadas,...
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