Projeto integrador cbc

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 4 (880 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de novembro de 2010
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SERGIO AMIM JUNIOR
201002161355
Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio deJaneiro
16/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DACBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. OSISTEMA DE CONTROLE DA CBC.............................................................................. 6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC é umaempresa de confecção que surgiu da união entre Claudio, com sua experiencia administrativa, e Marcel com sua experiencia em confecção. Com essas experiências não demorou muito para a CBC se tornar umadas maiores indústrias de confecção do país, atendendo demandas de todo o territorio nacional. Os produtos confeccionados pela CBC tinham ótima aceitação entre os lojistas e os clientes.
Porfalhas administrativas, a empresa acabou sofrendo problemas pela falta repentina de Claudio à frente da administração da organização.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Um dos maiores errosda CBC foi não ter tido um planejamento de longo prazo, com os negócios da empresa indo muito bem, seus lideres se preocuparam somente em tocar a organização de maneira simplista, se preocupandoapenas em otimizar e aumentar a capacidade de produção. Nenhum de seus lideres tomaram cautela com o que poderia sofrer no futuro, como ameaças, novos entrantes ou mudança comportamental do consumidor....
tracking img