Cbc - projeto integrador estácio

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Administração

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Florianópolis, SC
18/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 9

1. INTRODUÇÃO

A CBC, sigla de Companhia Brasileira de Confecções, tem na moda exclusiva diferenciada seu negócio. Seus produtos são coleções de roupas exclusivas, voltadas para classes mais exigentes que valorizam estilo e tendências mundiais, com alta qualidade e dispostos a pagar a mais por isto. São produtos que despertam os desejos dos consumidores, embora não haja a necessidade de serem adquiridos. A empresa foi formada por duas pessoas, uma com conhecimento administrativo e comercial, Cláudio e outra, Marcel, um francês com conhecimento técnico, conhecedor de todas as etapas de produção e dominante das tendências de moda européias. A Europa sempre esteve na vanguarda da moda mundial, por isso ter Marcel na empresa era vital. A sigla CBC tornou-se, em pouco tempo, uma referência em qualidade e estilo, por isso desejada pelos consumidores como sendo uma forma de diferenciação dos demais. Em apenas dois anos a empresa saiu de um modelo limitado para se tornar uma S/A, embora com a mesma estrutura administrativa centralizada de