Comportamento organizacional

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  • Publicado : 7 de junho de 2012
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Introdução


Este trabalho tem por finalidade apresentar uma ideia do Comportamento organizacional, seu conceito, princípios e objetivos, focando em inovação, motivação e comunicação empresarial. Nele foi possível agregar conhecimento sobre a área administrativa relacionando teoria com prática. Através de textos pesquisados foi possível alcançar desenvolvimento no entendimento e comunicaçãoescrita melhorando a produção de trabalhos acadêmicos.


























Capitulo 1
Definição de Comportamento organizacional.
Comportamento organizacional é a área da administração que estuda de forma sistemática o comportamento, ações e atitudes dos indivíduos em uma organização, almejando produtividade, redução de faltas e atrasos, intencionando promover bemestar das pessoas e da organização. Com a finalidade de promover dentro da organização padronização de comportamentos que impulsionem na tentativa de explicar, prevenir e controlar o comportamento.
O comportamento organizacional dentro da organização é uma ciência que engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração combinando técnicas de desenvolvimento humano em área restrita comhabilidades naturais do ser humano. Voltada para a produtividade, planejamento, habilidades pessoais, absenteísmo, rotatividade e ética comportamental, visa adequar o relacionamento do indivíduo com seu ambiente de trabalho.

Opinião dos autores.

John Ivancevich: “O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em umambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções , sentimento e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade.

Derek Pugh: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bemcomo o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.



Capitulo 2

Inovação.

A inovação é um assunto que está sendo muito e vem se tornando cada vez mais importante nas ultimas décadas, principalmente se tratando de administrar empresas. Na administração, muito se fala em inovação organizacional e inovação tecnológica.

Inovação organizacional trata-se, de formas de trabalho quepodem ser organizadas e realizadas dentro de uma organização, no intuito de encorajar e promover a vantagem competitiva. Em outras palavras é dizer que inovação organizacional é necessidade de mudar ou melhorar produtos, serviços ou processos. Gerando assim melhores desempenhos, resultados em vantagem competitiva.

Inovação tecnológica, não se trata apenas de criar novas tecnologias, mastambém de inovar ou renovar as antigas. O mundo está em constante mudança e a tecnologia caminha em paralelo, portanto as empresas que querem sobreviver e crescer no mercado, devem acompanha-las. Utilizar tecnologias ultrapassadas pode comprometer a qualidade dos produtos e serviços desenvolvidos pela mesma, por isso as empresas devem investir ainda em inovação, aperfeiçoamento e inovação detecnologias.

O Brasil ainda está engatinhando no setor de inovadores. A própria educação no país não estimula inovadores. O ensino no país não encoraja alunos a aprenderem sozinhos, a analisar e buscar soluções, seja em que disciplina for. Os modelos de ensino estão voltados para as soluções prontas, os resultados fáceis. Estamos atravessando a geração do resumo. O ensino no país não promove noaluno de hoje a ansia por coisas novas, estimula a cópia. Exemplo disso são sites na internet que trazem assuntos prontos. O estudante de hoje não tem estímulo para buscar novos desafios.
Foi efetuada uma pesquisa entre vinte funcionários de uma multinacional e feito a seguinte pergunta:
O que a empresa tem de melhor em termos de inovação?
Compilação das respostas:
A empresa investe em...
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