Comportamento organizacional

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  • Publicado : 24 de abril de 2011
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IntroduÁ„o
Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o
exercÌcio das funÁıes b·sicas de gerÍncia, como planejar, organizar e controlar.
AsameaÁas ‡s organizaÁıes, vindas dos clientes, da concorrÍncia e em
decorrÍncia das mudanÁas no contexto socioeconÙmico requerem habilidades
humanas em alto grau derefinamento.
A compreens„o do comportamento individual e dos grupos em situaÁ„o
de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional.
De modoparticular investiga as questıes relacionadas com lideranÁas e poder,
estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepÁ„o, atitude, processos
de mudanÁas,conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que
afetam os indivÌduos e as equipes nas organizaÁıes.
Os gerentes tÍm, nos estudos proporcionados peloComportamento
Organizacional, poderosas ferramentas em face da complexidade gerada pela
dive r s idade , globa l i z a Á „o, qua l idade tot a l e a s contÌnua s mudanÁ a s
ocasionadas pelas alteraÁıes r·pidas em v·rios segmentos da sociedade.
O Comportamento Organizacional est· se estabelecendo firmemente como
umcampo prÛprio de estudo por meio de suas teorias e tÈcnicas de pesquisa.
Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja
sistem·tico e rigoroso, È precisoressaltar que as pessoas s„o diferentes e a
abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura
contingencial considerando vari·veissituacionais para entender as relaÁıes
de causa e efeito. Assim, caso por caso, s„o examinadas as vari·veis
relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura
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